项目概况
(略)项目的潜在投标供应商应在政采云平台(https://www.zcygov.cn/)获取(下载)招标文件,并于2024年7月9日9:00(**时间)前递交(上传)投标文件。
一、项目基本情况
项目编号:(略)
项目名称:(略)
预算金额(元):(略)
最高限价(元):(略)
采购需求:
标项名称:(略)
数量:(略)
预算金额(元):(略)
简要规格描述或项目基本概况介绍、用途:通过海洋数据传输网能力建设,升级改造海洋数据机房,升级地面数据传输链路,实施部分观监测站点数据传输卫星通讯终端的国产化改造,升级改造数据传输网**节点基础软件设备设施,提升海洋观监测数据的传输、处理、存储能力等。具体以招标文件第三部分采购需求为准,供应商可点击本公告下方“浏览采购文件”查看采购需求。
备注:(略)
合同履约期限:自合同生效之日起至合同全部权利义务履行完毕之日止。
本项目(否)接受联合体投标。
二、申请人的资格要求
1.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定;未被“信用中国”((略)gov.cn)、中国政府采购网((略)gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目非专门面向中小企业采购,要求供应商分包(分包意向协议中中小企业合同金额应当达到20%及以上)提供分包意向协议。如果供应商本身提供所有标的均由中小企业制造、承建或承接,或达到了前述比例要求,视同符合了资格条件,无需提供分包意向协议;
3.本项目的特定资格要求:(略)
4.单位负责人为同一人或者存在直接控股、关联、管理关系的不同投标供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动;为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服(略)
三、获取招标文件
时间:(略)每天上午00:00至12:00 ,下午12:00至23:59(**时间,线上获取法定节假日均可,线下获取文件法定节假日除外)
地点(网址):政采云平台(https://(略)cn/)
方式:投标供应商登录政采云平台https://(略)cn/在线申请获取采购文件(进入“项目采购”应用,在获取采购文件菜单中选择项目,申请获取采购文件)
售价(元):0
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
提交投标文件截止时间:2024年7月9日9时00分(**时间)
投标地点(网址):政采云平台(https://(略)cn/)
开标时间:(略)时00分(**时间)
开标地点(网址):政采云平台(https://(略)cn/)
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1.《**省财政厅关(略)采监(略))、《**省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》(浙财采监[2021]22号))、《**省财政厅关于进一步加大政府采购支持中小企业力度助力扎实稳住经济的通知》 (浙财采监[2022]8号)已分别于2022年1月29日、2022年2月1日和2022年7月1日开始实施,此前有关规定与上述文件内容不一致的,按上述文件要求执行。
2.根据《**省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》(浙财采(略))文件关于“健全行政裁决机制”要求,鼓励供应商在线提起询问,路径为:政采云-项目采购-询问质疑投诉-询问列表:鼓励供应商在线提起质疑,路径为:政采云-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对在线质疑答复不满意的,可在线提起投诉,路径为:**政府服务网-政府采购投诉处理-在线办理。
3.供应商(略),可以自获取采购文件之日或者采购公告期限届满之日(公告期限届满后获取采购文件的,以公告(略))起7个工作日内,对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑,对其他(略)。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函(略)。
4.其他事项:
需要落实的政府采购政策:包括节约**、保护环境、支持创新、促进中小企业发展等。详见招标文件的第二部分总则。
七、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:**市自然**生态修复和海洋管理服务中心
地 址:(略)
项目联系人(询问):(略)
项目联系方式(询问):(略)
质疑联系人:(略)
质疑联系方式:(略)
2.采购代理机构信息
名称:(略)
地址:**市翠柏路89号**工程学院公共培训平台大楼A座1109室
项目联系人(询问):王金珍、李梦、夏佳妍、孙梦瑶、唐佳男、李元圆
项目联系方式(询问):(略)、(略)
质疑联系人:(略)
质疑联系方式:(略)
3.同级政府采购监督管理部门
名称:(略)
地址:(略)
传真:/
联系人:(略)
监督投诉电话:(略)
附件信息:
发布定稿:(略).docx
1.2M