当前位置：
各供应商：
**出版社现就（略）项目进行询价，诚邀符合资格的供应商参加本次询价采购活动。
一、采购内容
（一）项目名称：（略）
（二）项目地点：（略）
（三）服务期限：（略）
（四）采购人：（略）
（五）为办好刊物，创新品牌推广活动，全面扩大杂志（略），拟对6期杂志印刷服务进行询价采购。
二、报价参考相关内容
本次服务项目采购的最高限价为不超过50万元（含本（略）），杂志每期拟印制3500册，单本印制费用预算为18元左右，拟共印制6期。供应商（略），否则其报价无效。报价单位为：人民币元（保留小数点后两位），仅接受一个报价，任何有选择的报价将不予接受。
三、供应商资格要求
满足以下要求的供应商方可参与询价：
（一）提供包括但不限于类似项目用料、开本、装订、工艺等印刷书样，公司简介及相关设备产能、获奖杂志证明、环保及质量管理体系认证证书，承印该项目杂志印刷、装订、配送、后续服务方案等材料。
（二）本服务项目不接受联合体响应，不接受个人响应。同一（略），不接受2份及以上响应文件，如出现2份及以上响应文件且在响应期内未撤回，则该印刷供应商的所有响应均无效。
以上资格要求如有虚假，一经查实，取消报价资格。
凡有能力执行本采购文件所述项目，具备我国境内有关法律法规规定的条件且符合本采购文件规定资格要求的供应商均可能成为成交的供应商。
如果供应商之间存在下列互为关联关系的情形之一的，不得同时参加本服务项目：
1.单位负责人为同一人或亲属关系的不同供应商；
2.存在直接控股、管理关系的不同供应商；
3.均为同一家母公司直接或间接持股50％及以上的被投资企业；
4.有相同的控股股东（或第一大股东）的不同供应商（略）东要求协同响应，拒不进行书面声明的；
5.有参（略）不存在管理关系，拒不进行书面声明的。
四、确定成（略）
采用综合评分的方式，根据候选供应商的报价（略）组各成员独立对每个有效响应（通过资格性检查、符合性检查的供应商）的文件进行评价、打分，然后汇总每个候选供应商每项评分因素的得分，并根据综合（略）。
五、资格审查方式
资格后审
六、（略）
报价表（可参（略））
七、供应商响应文件组成清单
1.响应文件目录表（可参考附件3）；
2.响应函（可参考附件 4）；
3.负责人身份证（略），如非负责人作为供应商代表的，则需同时提供负责人授权委托书与委托代理人身份证复印件（复印件加盖公章）（可参（略） 6）；
4.初步（略）：根据项目询价要求提供包括但不限于类似项目用料、开本、装订、工艺等印刷书样，公司简介及相关设备产能、获奖杂志证明、环保及质量管理体系认证证书，承印该项目杂志印刷、装订、配送、后续服务方案等材料。（复印件加盖公章，自行编写）
5.报价文件：报价表（可参考附件7）；询价承诺书 （可参（略））。
供应商在评审过程中作出的符合采购文件要求的澄清、说明和补正，构成响应文件的组成部分。
八、响应文件的制作
响应文件应按照采购文件要求的格式**序编排，双面打印，装订为一册。须有详细目录，并编上页码，非电子文档（各种资质、合同等的复印件），可以手工填（略）。响应文件的副（略）。响应文件一式5份，正本1份，副本4份，多页加盖骑缝章，每份响应文件的封面（可参考附件2）要明确注明“正本”或“副本”字样， 同时注明项目名称、供应商名称、日期并加盖公章。正本（略），以正本为准。响应文件（略），密封处应标注响应项目名称、单位并加盖公章。未按要求密封或盖章的，将予以拒绝，作无效响应处理。
九、无效响应文件
响应文件出现下列情况之一的，将作为无效响应文件处理，不予参加报价：
1.逾期送达的响应文件；
2.不符合项目要求的；
3.其他未按要求递交的；
4.供应商存在下列情形之一的，将被认定为串通行为并作无效响应处理：
（1）不同供应商的响应文件排版、格式（非采购文件提供的统一格式，而是供应商（略））或者错（略），且不能合理解释的；
（2）由同一人或分别由几个有利害关系的人携带两个以上（含两个）供应商的资料参与资格审查或代表两个以上（含两个）供应商（略）
（3）供应商之间为谋取成交或者（略）；
（4）不同供应商的响应文件、电子版作者及修改者（略）
（5）不同供应商委托同一单位或者个人办理响应采购事宜；
（6）不同供应商的响应文件载明的项目管理成员为同一人；
（7）不同供应商的响应文件相互混装；
（8）其他经评审小组认定存在嫌疑且没有合理理由可以解释；
（9）有关法律法规或（略）。
十、缴纳保证金要求
本次询价采购方（略），无论成交与否，供应商应自行承担递交响应文件等涉及本次询价采购所发生的一切费用。
十一、公告信息及收取响应文件的截止时间地点、开启响应文件时间地点
（一）公告平台：在市属国企阳光采购服务平台、集团和公司官网同步发布采购信息。（从（略）市属国企阳光采购服务平台（ https://（略）com/ygcg/ ）、集团官网（https://（略）com/）。
（二）提交响应文件的截止时间及地点：
时间：（略）
项目联系人：（略）
联系方式：（略），（略）。
地点：（略）711室；
（三）提交响应文件方式：（略）
（四）开启响应文件时间、地点：
时间：（略）
地点：（略）813会议室
逾期送达、未送达指定地点或未密封的响应文件，采购人将拒绝接收。
（五）参与询价的单位数量要求三家及以上，询价截止时如（略），则我司将重新组织询价，已收取的响应资料不再退还，采购人将对供应商资料予以保密。
十二、评审小组的组建及评审方法
采购人负责组建评审小组，小组成员为 5人，不含监督人员1名。
评审小组成员有下列情形之一的，应当回避：
（1）供应商主要负责人或者供应商主要负责人的近亲属；
（2）与供应商有（略），可能影响公正评审的。
评审程序
1.评审小组成员共同推选或由采购人指定评审小组组长，评审小组组长负责组织评审工作；
2.采购人监督（略）
3.评审小组（略）
4.工作人员按抽签顺序开启响应文件，当场宣读各供应商名称及响应报价；
5.评审小组依（略），初步评审不合格的响应文件按无效处理。
6.评审小组进（略），逐步进行详细评审、评审报告等后续评审步骤。
7.在评审过程中，评审小组成员对需要共同认定的事项存在争议的，将按照少数服从多数的原则作出结论，持不同意见的评审小组成员应在评审报告上签署不同意见及理由，否则视为同意评审报告。
评审方法：（略）
本服务项目采用（略） 。评审小组对满足采购文件实质性要求的响应文件，按照采购文件规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低的顺序形成对供应商进行排序的评审报告，得分靠前的供应商推荐为成交候选人。综合得分 相同的，按照相关经验及业绩得分从高到低进行排序。综合得分且相关经验及业绩得分相同的，按价格得分由高到低顺序排列。
1.初步评审
评审小组依据采购文件要求对响应文件进行初步评审。
有一项不符合评审标准的，评审小组应当否决其响应。初步评审的结论是“通过”或“不通过”，只有结论为“通过”的响应文件方能进入下一阶段的评审，否则其响应将按无效处理。
2.详细评审
2.1 评审小组按规定（略），并计（略）。评分表详见附件1。
2.2若供应商的报价显著低于其他报价，使得其响应报价可能低于其个别成本的，有可能（略），供应商应按评审小组的要求在评审小（略）说（略），可作无效处理。
2.3评审小组出具评审报告，小组成员均需签字，由采购人根据评审小组出具的评审报告和成交建议（综合得分最高者）确定成交供应商。
十三、评审结果与成交通知
采购人确定成交供应商后需及时向成交供应商发出成交通知书。若得分排名（略），或者被查实存在影响评审结果的违法行为等情形，不符合成交条件的，采购人可以按照评审小组提出的供应商名单排（略）
十四、签订合同
采购单位书面通知中选单位，双方订立书面合同，合同一式四份，项目单位两份，中选（略）。采购文（略），均为签订合同的依据。成交供应商存在无正当理由拒签合同、在签订合同时向采购人提出附加条件、被查（略），包括但不限于取消供应商的响应资格、要求供应商赔偿损失等。
附件1-8（点击下载）
