(网)华润酒业控股有限公司华润酒业营销业务信息化咨询项目招标公告

招标公告（Z）HZBGG（略）号

一、项目基本情况
招标人：（略）
建设地点：（略）
项目规模：华润酒业营销业务信息化咨询相关内容，本项目涉及的工作地点包含不限于以下地址：
华润酒业：**省（略）
**地址：**省（略）、（略）
景芝地址：**省（略）、（略）
金种子地址：**省（略）、（略）
项目资金来源：（略）
招标编号：（略）
项目名称：（略）
标段名称：（略）
招标内容和范围：本项目旨在为华润酒业提供一个全面的业务和数字化咨询解决方案，涵盖终端真实性管理、数字化营销BC联动（宴席、品鉴、回厂游、控盘分利、团购等）、数字化费用核销（AI识别等）、消费者运营体系搭建等关键领域。具体招标范围与内容如下：
一、终端真实性管理咨询
1．业（略）：对华润酒业三家品牌公司的终端管理业务进行全面调研，识别终端（略）
2．行业对标研究：分析行业内标杆案例的终端管控的成功经验和关键要素，为华润酒业提供参考；
3．业务方案设计：设计终端管控的业务方案，包括终端管理流程优化、终端数据收集和分析方法、终端真实性监控机制等；
4．平台方案设计：设计终端管理系统的蓝图，包括系统架构、功能模块和数据模型等。
二、数字化营销BC联动咨询
1．业务调研与现状分析：了解华润酒业三家品牌公司在数字化营销BC联动业务上的现状，识别（略）
2．行业对标研究：分析行业内标（略）
3．业务方案设计：设计数字化营销BC联动的业务方案，优化营销策略、改进客户管理、提升数据分析能力等；
4．平台方案设计：设计数字化营销BC联动系统的蓝图，包括系统架构、（略）。
三、数字化费用核销咨询
1．业务调研与现状分析：了解华润酒业（略），识别问题和挑战；
2．行业对标研究：分析行业内标杆案例的数字化费用核销的成功经验和关键要素；
3．业务方案设计：设计数字化费用核销的业务方案，优化费用取证核销流程、提升费用控制策略等；
4．平台方案设计：设计数字化费用核销系统的蓝图，包括系统架构、功能模块、费用主数据管理和数据模型等。
四、消费者运营体系搭建咨询
1．业务调研与现状分析：了解华润酒业三家品牌公司在消费者运营体系方面的现状，识别问题和挑战；
2．行业对标研究：分析行业内（略）
3．业务方案设计：设计消费者运营体系的业务方案，包括会员成长体系、会员运营策略等。
4．（略）：设计消费者运营体系的系统蓝图，包括系统架构、功能模块和数据模型等。
五、酒业统一门户整合咨询
1．业务调研（略）：了解华润酒业及其三家品牌公司在端到端用户业务应用上的现状；
2．整合方案设计及实施路径：设计端到端门户整合方案及技术实施架构，制定关停并转实施计划及实施路径。
六、咨询方（略）
咨询方案交付验收后，由咨询公司提供（略），以驻场形式提供方案落地陪跑服务，逐步落地数字化营销系统设计方案，并协同验证方案落地可行性，陪跑周期自咨询方案验收完成开始起2个自然月结束。
通过上述招标范围和内容，本项目旨在全面提升华润酒业的数字化营销能力，优化业务流程，增强市场竞争力，并为公司的长期（略）。
交货期/工期：自合同签订之日起，供应商应于合同签订后八个月内完成交付。
注：详细内容见招标文件，以招标文件为准。