重庆MNT业务整合至A区-L10搬迁A05栋工程项目-A05办公室装修工程水电装修项目

联系人 于淼

联系电话 （略）

招标要求 工期
1.自双方签订合同生效第二天起，到验收合格并交付使用止，总工期为30天（含星期日和国家法定节假日），一定要确保工程按质、按量、按期完成，未经承包人同意中途不能任意停工或不正常施工，任意停工者视为终止合同，所发生的一切经济损失由分包人负责，承包人有权另请施工单位施工，分包人不得干涉
质量
1.工工艺应严格按照《**省建筑（略），工程质量要达到**省建筑工程质量合格标准。
安全（略）
1.生产与施工同时进行，每天施工完毕，做到人走场地清。施工场地在厂区内，做到一切行动听指挥。
1.劳务分包人（略），严格按安全标准进行施工，并随时接（略），采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承担。
2.劳务分包人人应对其在施工场地的工作人员于进场施工前进行统一的施工安全培训，施工过程中每月进行一次安全教育，并对（略）。
3.劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及（略），经工程承包人认可后实施，防护措施费（略）
4.劳务分包人必须向施工现场内施工员工发放工程需要的安全保护用品（如安全帽、安全带及其他保护用品）。
资质
5.分包人必须（略），按照承包人的要求开具增值税专用发票。如劳务分包人不能全额提供指定税率的增值税发票或提供发票不合格，工程承包（略）
1.施工合同签订（略），如果发现有转包或再分包的，承包人有权解除合同，由此产生的所有损失由分包人承担
2.投标单位委派的投标人员应熟悉其公司情况，且能与招标方进行技术交流，对招标方提出的技术问题应能做出清晰、准确的回答。
管理人员
3.由于本工程的工期紧张，要常驻的管理人员不少于3人
1.要求现场有完整的管理机构，项目经理，现场负责人，质检员

其他说明 1、与发包人的结算税金差额由劳务分包人自行承担。
2、结算方式定额结算，按现场实际工程量为准。
3、按照发包人（略）
4、若发包人与承包人有抵顶物资或房产的约定，则按照承包人同（略），如果应付款额不足以抵顶房产，则改为抵顶物资，物资限于威建集团安装分公司库存物资。
5，投标价格中只含（略），所有材料由发包人或承包人供应。
6，投标工程（略），最终结算以审定为准
7，结算执行2003版《（略）价目表，并根据实际完（略）（工日数量*单价元/工日）+机械费（定额结算机械费*系数）。其中脚手架搭拆费、高层建筑增加费只计人工，不计其他。

招标公告明细

履约阶段