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慈东大道交通提升采购项目(标包1)甄选公告

浙江宁波 全部类型 2024年07月12日
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(略)甄选公告
发布时间:(略)
所属地区
**
采购方式
公开甄选(综合评分)
报名开始时间
(略) 18:(略)
报名截止时间
2024-07-15 18:(略)
甄选编号
ZYZQ-GKZX-2024(略)316
质疑截止时间
2024-07-13 18:(略)
开标时间
2024-07-19 09:(略)
报价格式
金额

(略)现以公开甄选的方式选择(略)服务提供单位。请各位潜在应答人按本甄选文件的要求认真准备应答文件,按时前来参加应答。

一、项目概况

1.1 项目名称:(略)

1.2 甄选人:(略)

1.3规模及内容:

本次甄选方式:(略)

本次甄选范围为 设备供货、(略) 等。

本项目主要为 (略)的设备采购、施工、集成、软件开发、维护。

1.4本项目不划分标段。

二、应答人资格要求

本次甄选采用资格后审方式,应答人资格要求如下:

(1)具有国内独立法人资格或经国内独立法人授权的分支机构(分支机构参加的必须提供法人授权书),且注册资金在人民币【1(略)】万元(含)以上(分支机构参加的,授权法人的注册资金在人民币【1(略)】万元(含)以上);

(2)一般纳税人;

(3)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本标段;

(4)财务要求:遵守国家有关的法律、法令和条例,依法缴纳税收及社保良好记录,财产没有处于被接管、冻结、破产状态;

(5)信誉要求:没有(略),投标资格被取消,在最近三年内(略)

(6)本标段不接受联合体应答;

不符合上述(略),应答无效。

三、(略)

3.1本次实行电子版甄选文件,不再提供纸质甄选文件。凡有意参加者,请于 2024年07月15日18时(略)分前 (**时间,下同)通过(略)官网-供应商门户(http://scm.zj.chinamobile.com/open/jcportal/#/door/home)注册、报名并下载甄选文件。

3.2 请务必在报名截止时间前自行下载甄选文件,报名时间截止后无法下载造成的后果由应答人自行承担。

3.3 浙移集成供应商门户首页提供技术支持,供应商可以加入QQ运维群,联系运维人员或根据操作手册提示完成注册、CA证书办理、下载甄选文件及应答等事项。 详见系统首页“技术支持”专区。

3.4 供应商(略),并使用CA证书进行加密后才能应答,否则将无法正常应答,请提前做好时间安排。

四、应答文件的递交

4.1递交方式:

(1)原则上需通过浙移集成招投标平台线上递交:支持PDF、Excel、word等直接加密上传(单个文件不得超过(略)M,若文件较大,需要拆分成多个文件),通过CA加密递交后视为对递交的电子文件全部盖章、签字和加密,除涉及第三方单位的授权或证明文件外无需再行盖章、签字。

(2)如系统原因(需要提供截图证明并联系本项目商务联系人确认)无法通过浙移集成招投标平台线上递交,可选用邮件投递方式。具体盖章要求见甄选文件《邮件递交的注意事项》的详细规定。若非系统故障原因造成的,由该应答人自行承担相应责任。

4.2应答文件递交的截止时间(**时间):(略)

4.3逾期未提(略),甄选人不予受理。甄选人有权对(略),如果发现应答人提供虚假信息,将追究提供虚假信息的责任。

4.4 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在浙移集成招(略)通过浙移集成供应商门户登陆后远程在线参与。

五、电子甄选应答规则

5.1 应答人须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。

5.2 当所有应答人的应答文件解密异常时则推迟唱价时间,直至应答文件可正常解密。当个别应答人电子应答文件解密异常时,由系统确认非系统原因造成的,由应答人自行承担相应责任。

5.3 应答人的电子应答文件须经过CA证书加密后上传提交,任何单位或个(略),不存在泄密风险。

5.4 应答人在应答截(略),提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。

5.5 供应商可以(略),了解和确认电子应答文件提交状态。

六、联系方式

商务联系人:(略)

技术联系人:潘慈杰 联系电话:139574051(略)

七、公告发布媒介及免责声明

我公司发布本次项目甄选信息的媒介仅限:**移动信息系统集成有限公司官网(http://(略)chinamobile.com/open/jcportal/#/door/home)。除上述外,我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何甄选信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为甄选主体的信息均为非法转载,均为无效。

(略)

2024年7月12日

附件批量下载
附件
附件1 报价一览表及分项报价明细表-慈东大道交通提升采购项目(标包1.xlsx
公开甄选文件-(略).docx


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