**供电局2024年个性化运营管控应用建设(财务域数据分析应用指标迁移改造)项目招标公告
(项目编号:(略)
1.招标条件
本招标项目**供电局2024年个性化运营管控应用建设(财务域数据分析应用指标迁移改造)项目,招标人为(略),项目资金来自自筹资金,出资比例为 100% ,资金已落实。该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述:
1、背景
《南方电网公司战略运行管控体系建设工作方案(2020—20(略))》中提出,加快建设(略),支撑战略落地闭环管控,创新运用(略),建**全、灵活、共享、开放的战略运行管控平台;持续强化指标监测,同步做好数据治理,加快公司企业级、专业级、个性化运营管控任务的建设,初步实(略)。
为全面贯彻党中央推进治理体系和治理能力现代化、推动高质量发展要求,落实南方电网公司战略管理体系总体要求,加快设计强化系统完备、闭环管控的战略运行管控总体设计,全方位管(略),持续推进战略实施落地,推动公司数字化转型。
因**局财务决策分析本地化是基于网公司决策分析系统建设,网公司决策分析系统迁移到网公司战略运行管控平台,**局决策分析系统将无法使用,为保证系统使用,满足财务分析、全面预算管理、风险控制、绩效考核等决策支持,需对系统进行迁移改造。
2、建设目标
以战略为引领,衔接规划、计划预算,对战略执行、总体运营和专业管理进行全方位监测预警及分析,辅助各级管(略),提升企业运营管控能力,确保战略目标实现。
3、建设范围
业务范围:项目涉及财务管(略),用户范围(略)业务管理人员。
建设单位:(略)
建设范围:升级改造项目,基于公司战略运行管控平台完成财务决策分析应用的迁移完善,对年度预算编制、资金管理效益、资金计划、固定资产结构、无形资产、产权、购售电、税(略)
2.2招标范围:为满足**局财务分析、全面预算管理、风险控制、绩效考核等决策支持,适应公(略),需要对本地化的财务决策分析系统进行迁移改造,基于公司战略运行管控平台实现财务决策分析系统的指标数据迁移和应用场景重构工作。
**局财务决策分析应用指标迁移改造的功能需求包括年度预算编制分析、资金管理效益分析、资金计划分析、固定资产结构分析、无形资产分析、产权分析、购售电分析、税负情况分析、基层单位经营工作综合评价、(略)移、应用场景的数据模型改造和页面重构。
2.3招标项目所在地区:(略)
2.4资格审查方式:(略)
2.5招标分类:(略)
2.6标的清单及分包情况:
序号 |
标的编码 |
标的 |
概算金额(万元) |
标包编码 |
标包号 |
标包名称 |
标包金额(万元) |
最高限价(万元) |
限价说明 |
服务期/工期 |
投标保证金(万元) |
是否开展网络安全审查 |
1 |
CG(略) |
**供电局2024年个性化运营管控应用建设(财务域数据分析应用指标迁移改造)项目 |
265.75 |
CG(略) |
1 |
**供电局2024年个性化运营管控应用建设(财务域数据(略))项目(略) |
265.75 |
265.75 |
/ |
从合同签订之日起至项目竣工验收时间为止 |
/ |
否 |
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 |
|
序号 |
内容 |
1 |
投标人为中华人民**国境内注册合法运作的法人或其它组织,并提供登记设立的证明文件(如:营业执照或事业法人登记证或执业许可证等)。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力;其他组织需具有独立履行合同的能力。 |
2 |
投标人不在中国南方电网有限责任公司黑名单或预警名单内(处理措施为不接受投标或市场禁入,且未解除的)。 |
3 |
投标人必须按照南方电网公司要求,在供应链统一服务平台((略)csg.cn)上完成供应商登记注册,并通过审核。如为联合体投标,联合体各方均应在平台完成登记注册,并通过审核。系统关联的联合体成员名称应与投标文件保持一致。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 |
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序号 |
内容 |
关联标的/标包/标段 |
1 |
不接受联合体投标。 |
**供电局2024年个性化运营管控应用建设(财务域数据分析应用指标迁移改造)项目[**供电局2024年个性化运营管控应用建设(财务域数据分析应用指标迁移改造)项目(略) |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台((略)csg.cn)完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下:
获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;
投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->(略)
投标助手下载路径:门户网站->(略)(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话:(略)
供应链统一服务平台操作咨询电话:(略)
数字证书办理咨询电话:(略)
电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2招标文件获取时间
获取开始时间:2024年07月18日17时00分00秒
获取结束时间:(略)7时00分00秒
4.3投标人要求澄清招标文件截止时间:2024年07(略)
5.投标文件的递交
5.1投标文件递交方式:通过南方电网供应链统一服务平台((略)csg.cn)递交投标文件。
5.2投标文件递交截止时间:(略)4时00分00秒
6.开标时间及地点
本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。
6.1开标时间:2024年(略)
6.2开标地点:南方电网公司供应链统一服务平台(http://(略)csg.cn)。
7.发布公告的媒介
本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台((略)com)及南方电网公司供应链统一服务平台((略)csg.cn)”上发布。
8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
8.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:
(1)与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(2)与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(3)与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如采购项目(略)(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
如投标文件存在串通投标情形的,将依据南方电(略),对相关投标人实(略)。
8.2串通投标(略)
投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得以他人名义(略),不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存(略)(含合同、发票)等造假情形,或私下(略)(如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标,请专家在评(略))等各类违法违规行为,一经查实,招标人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。
9.异议及投诉
9.(略)结果有异议的,应当在法律规定的时间,以书面形式提出异议。异议文件应当(略):
(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;
(2)异议事项;
(3)有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代(略));其他(略),异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。
异议递交地点:(略)
异议递交方式:现场递交或以电子邮件方式递交(受理邮箱:(略))
异议递交电话:(略)
注:投标人对开标有异议的,在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台((略)csg.cn)按要求提交。
9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称:(略)
监督投诉机构电话:(略)
监督投诉机构邮箱:gyljdts@(略)cn
9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的,应当先向招标人提出异议。异议提出人或投(略),不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。
10.联系方式
招 标 人:(略)
地 址:(略)
招标代理机构:(略)
地 址:(略)
联 系 人:(略)
电 话:(略)
11.公告的其他内容
(1)报价表及报价要求:固定金额报总价,投标人报价不超出最高限价为有效报价,为避免恶意竞争,报价低于最高限价85%的需提供成本分析报告(成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验,未提供(略))。
(2)结算方式:(略)
(3)其他: (略)
1. 投标人不得将本(略)。
2. 原则上不允许投标人将本合同项目分包给第三方,如确有需要,必须经招标人许可,投标人方可将本合同项目部分内容分包给第三方,且分包必须符合以下条件:
2.1 合同项(略)
2.2 合同项目分包给第三方的比例不能超过或等于合同总额的 30%;
2.3 合同项目不允(略)
2.4 合同项(略)。
招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):(略)
招标人或其招标代理机构名称(盖章):(略)
(略)