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点击登录查看2024年第二批科技创新专业科技项目技术开发研究等14个公开招标采购项目（项目编号：****）招标文件澄清/修改公告（编号：001）
各潜在投标人：
现对“点击登录查看2024年第二批科技创新专业科技项目技术开发研究等14个公开招标采购项目（招标编号：****）”招标文件进行澄清/修改（编号：001），澄清/修改内容如下：
1、点击登录查看2024年第二批科技创新专业科技项目技术开发研究等14个公开招标采购项目（项目编号：****）评标办法中标的13：科技项目第三方经费审查、标的14：科技技术服务详细评审标准的商务评审、技术评审内容更正如下：
| 适用标包：科技技术服务[点击登录查看2024-2025年度研发投入统计技术服务]、科技技术服务[点击登录查看2024-2026年度科技创新支撑服务]、科技技术服务[点击登录查看打造桂林零碳绿电世界级旅游城市科技创新规划研究] | ||||
| （一）、商务评审（100）分 | ||||
| 序号 | 评分因素 | 详细评审项 | 详细评审分项要素 | 分值 |
| 1 | 投标文件响应性 | 投标文件响应性 | 优（18分＜得分≤25分）：投标文件整体结构合理清晰，了解项目情况特点，内容无错漏、描述详细； 良（10分＜得分≤18分）：投标文件整体结构较合理清晰，较为了解项目情况特点，内容无错漏、描述简单； 差（0分≤得分≤8分）：投标文件整体结构较合理清晰，但不了解项目情况特点，内容有错漏、描述不完整或内容混乱。 | 25.0 |
| 2 | 综合情况 | 综合情况 | 优（6分＜得分≤10分）：报价单位规模和人力资源配置状况好，整体人员能力水平和综合素质优，报价单位社会信誉强； 良（3分＜得分≤6分）：报价单位规模和人力资源配置状况较好，整体人员能力水平和综合素质较好，报价单位社会信誉较好； 差（0分≤得分≤3分）：报价单位规模和人力资源配置状况一般或较差，整体人员能力水平和综合素质一般或较差，报价单位社会信誉较好一般或较差。 | 10.0 |
| 3 | 业绩 | ****至报价截止日止，业绩（附相关合同的关键页签订证明等） | 从事与采购项目相同类型的技术服务项目的业绩（附相关合同的关键页签订证明等），1项加2分，最高35分。 框架合同按服务工作量进行比较评估，一个框架合同最高加分不大于6分。 | 35.0 |
| 4 | 主要参与者及管理人员的经历及素质 | 主要参与者及管理人员的经历及素质。 | 优（10分＜得分≤15分）：报价单位项目团队和单位管理团队经历丰富、综合素质强； 良（5分＜得分≤10分）：报价单位项目团队和单位管理团队有一定的项目经历、综合素质一般； 差（0分≤得分≤5分）：报价单位项目团队和单位管理团队项目经历不足，综合素质较差。 | 15.0 |
| 5 | 综合实力 | 综合实力 | 优（10分＜得分≤15分）：报价单位履约能力、投标人优势与特长等综合实力较强； 良（5分＜得分≤10分）：报价单位履约能力、投标人优势与特长等综合实力一般； 差（0分≤得分≤5分）：报价单位履约能力、投标人优势与特长等综合实力较差。 | 15.0 |
| （二）、技术评审（100）分 | ||||
| 序号 | 评分因素 | 详细评审项 | 详细评审分项要素 | 分值 |
| 1 | 技术方案 | 项目实施总体思路清晰，实施方案可行、科学合理。 | 优（15分＜得分≤25分）：对项目目标有深入理解，能结合公司现状和实际情况制定适合的实施计划、工作建议，符合规划、规范的相关要求。 良（10分＜得分≤15分）：对项目目标的理解程度较好，有较具体的实施方案、工作建议，基本符合规划、规范的相关要求。 中（5分＜得分≤10分）：对项目目标的理解程度一般，实施方案、工作建议，基本符合相关要求。 差（0分≤得分≤5分）：不能理解项目目标和相关要求。 | 25.0 |
| 2 | 技术应答 | 技术应答 | 技术规范书和技术要求应答情况。 优（11分＜得分≤15分）：技术应答完整、清晰，对需说明的内容有详细阐述，完全响应招标文件要求。 中（5分＜得分≤11分）：技术应答较为完整、清晰，对需说明的内容有相关阐述，基本响应招标文件要求。 差（0分≤得分≤5分）：技术应答一般，对需说明的内容阐述不全，部分条款未响应招标文件要求； | 15.0 |
| 3 | 项目组成员经验 | 项目组成员经验 | 项目组总负责人、现场负责人和其他成员经验，项目队伍配置组成，及确保参与人员稳定的措施。 优（14分＜得分≤20分）：项目组总负责人、现场负责人和其他成员拥有相关实施经验。针对项目实际合理配置项目队伍，有保持项目队伍稳定的具体承诺和措施。 良（6分＜得分≤14分）：仅项目组总负责人和现场负责人拥有相关实施经验。项目队伍配置较合理，有保持项目队伍稳定的承诺和措施。 中（0分＜得分≤6分）仅项目组总负责人、现场负责人之一或个别成员有相关实施经验。项目队伍配置一般，有保持项目队伍稳定的承诺和措施； 差（0分）：项目组无成员有相关实施经验。 | 20.0 |
| 4 | 进度计划及控制措施 | 进度计划及控制措施 | 优（8分＜得分≤10分）：项目服务工期进度安排明显优于项目要求，进度控制措施准确、合理，能在规定的时间内按要求高质量、高效地完成项目相关服务。 中（4分＜得分≤8分）：项目服务工期工进度安排满足项目要求，有进度进度控制措施，能在规定时间内完成项目相关服务。 差（0分≤得分≤4分）：项目服务工期进度安排基本满足项目要求或不满足项目要求，进度控制措施较弱； | 10.0 |
| 5 | 网络安全及数据信息保密 | 项目实施过程中及项目结束后的网络安全及数据信息保密措施完备，能有效防控网络安全及数据信息风险。 | 优（8分＜得分≤10分）：在项目实施过程中及项目结束后，对研究开发关键技术信息、示范应用试运行数据信息保密措施健全细化，能有效防控数据信息风险； 中（4分＜得分≤8分）在项目实施过程中及项目结束后，对研究开发技术信息、示范应用试运行数据信息有基本的保密措施； 差（0分≤得分≤4分）在项目实施过程中及项目结束后，对研究开发技术信息、示范应用试运行数据信息的保密措施较差。 | 10.0 |
| 6 | 服务承诺和服务措施 | 资源保障及服务承诺、服务措施 | 项目服务响应和服务承诺情况。 优（14分＜得分≤20分）：项目服务过程和项目结束后的配套对接过程中，做好人员配置、研发资源配置和服务安排，服务措施合理到位，能够支撑高质量、高效的项目服务及项目结束后的配套对接工作。 中（6分＜得分≤14分）：项目服务过程和项目结束后的配套对接过程中，提供了人员配置、研发资源配置和服务安排，服务措施能够支撑项目服务及项目结束后的配套对接工作； 差（0分≤得分≤6分）：项目服务过程和项目结束后的配套对接过程中，提供了基本的人员配置、研发资源配置和服务安排，服务措施基本可以支撑或者无法支撑项目服务及项目结束后的配套对接工作。 | 20.0 |
| 商务/技术分计算方法 | 评标专家打分完毕后，计算各标包供应商的商务/技术分时，取专家打分的平均分作为该供应商的商务/技术得分。 | |||
| 适用标包：科技项目第三方经费审查[点击登录查看2024-2026年度科技项目经费审查] | ||||
| （一）、商务评审（100）分 | ||||
| 序号 | 评分因素 | 详细评审项 | 详细评审分项要素 | 分值 |
| 1 | 投标文件响应性 | 投标文件响应性 | 优（18分＜得分≤25分）：投标文件整体结构合理清晰，了解项目情况特点，内容无错漏、描述详细； 良（10分＜得分≤18分）：投标文件整体结构较合理清晰，较为了解项目情况特点，内容无错漏、描述简单； 差（0分≤得分≤10分）：投标文件整体结构较合理清晰，但不了解项目情况特点，内容有错漏、描述不完整或内容混乱。 | 25.0 |
| 2 | 企业业绩 | ****至报价截止日止，业绩（附相关合同的关键页签订证明等） | 1、科技项目审计（审查）业务最高分45分； 1.1 承担国家级科技项目审计业务，每项1分； 1.2 审核非国家级科技项目，每项 0.2 分，此项最高10分。 | 45.0 |
| 3 | 综合情况 | 综合情况 | 优（10分＜得分≤15分）：报价单位规模和人力资源配置状况好，整体人员能力水平和综合素质优，报价单位社会信誉强； 良（5分＜得分≤10分）：报价单位规模和人力资源配置状况较好，整体人员能力水平和综合素质较好，报价单位社会信誉较好； 差（0分≤得分≤5分）：报价单位规模和人力资源配置状况一般或较差，整体人员能力水平和综合素质一般或较差，报价单位社会信誉较好一般或较差。 | 15.0 |
| 4 | 主要参与者及管理人员的经历及素质 | 主要参与者及管理人员的经历及素质。 | 优（10分＜得分≤15分）：报价单位项目团队和单位管理团队经历丰富、综合素质强； 良（5分＜得分≤10分）：报价单位项目团队和单位管理团队有一定的项目经历、综合素质一般； 差（0分≤得分≤5分）：报价单位项目团队和单位管理团队项目经历不足，综合素质较差。 | 15.0 |
| （二）、技术评审（100）分 | ||||
| 序号 | 评分因素 | 详细评审项 | 详细评审分项要素 | 分值 |
| 1 | 项目服务方案 | 项目实施总体思路清晰，实施方案可行、科学合理。 | 优（20分＜得分≤30分）：对项目目标有深入理解，能结合公司现状和实际情况制定适合的实施计划、工作建议，符合规划、规范的相关要求。 良（10分＜得分≤20分）：对项目目标的理解程度较好，有较具体的实施方案、工作建议，基本符合规划、规范的相关要求。 中（5分＜得分≤10分）：对项目目标的理解程度一般，实施方案、工作建议，基本符合相关要求。 差（0分≤得分≤5分）：不能理解项目目标和相关要求。 | 30.0 |
| 2 | 技术应答 | 技术应答 | 技术规范书和技术要求应答情况。 优（11分＜得分≤20分）：技术应答完整、清晰，对需说明的内容有详细阐述，完全响应招标文件要求。 中（5分＜得分≤11分）：技术应答较为完整、清晰，对需说明的内容有相关阐述，基本响应招标文件要求。 差（0分≤得分≤5分）：技术应答一般，对需说明的内容阐述不全，部分条款未响应招标文件要求； | 20.0 |
| 3 | 拟投入项目人员配置 | 项目队伍配置总体情况：人员结构、数量等 | 优（14分＜得分≤20分）：项目负责人（需提供开标前3个月社保缴费证明）具备注册会计师资质，其他成员（需提供开标前3个月社保缴费证明）具备至少中级职称资质，并具有国家级科技项目审计业务咨询项目经验，针对项目实际合理配置项目队伍，有保持项目队伍稳定的具体承诺和措施。 良（6分＜得分≤14分）：项目负责人（需提供开标前3个月社保缴费证明）具备注册会计师资质，具有国家级科技项目审计业务咨询项目经验，项目队伍配置一般，有保持项目队伍稳定的承诺和措施。 中（0分＜得分≤6分）仅项目组总负责人、现场负责人之一或个别成员有相关实施经验。项目队伍配置一般，有保持项目队伍稳定的承诺和措施。 差（0分）：项目组无成员具备注册会计师资质或相关实施经验。 | 20.0 |
| 4 | 网络安全及数据信息保密 | 项目实施过程中及项目结束后的网络安全及数据信息保密措施完备，能有效防控网络安全及数据信息风险。 | 优（8分＜得分≤10分）：在项目实施过程中及项目结束后，对研究开发关键技术信息、示范应用试运行数据信息保密措施健全细化，能有效防控数据信息风险； 中（4分＜得分≤8分）在项目实施过程中及项目结束后，对研究开发技术信息、示范应用试运行数据信息有基本的保密措施； 差（0分≤得分≤4分）在项目实施过程中及项目结束后，对研究开发技术信息、示范应用试运行数据信息的保密措施较差。 | 10.0 |
| 5 | 服务承诺和服务措施 | 资源保障及服务承诺、服务措施 | 项目服务响应和服务承诺情况。 优（14分＜得分≤20分）：项目服务过程和项目结束后的配套对接过程中，提供人员配置、研发资源配置和服务安排，服务措施合理到位，能够支撑高质量、高效的项目服务及项目结束后的配套对接工作。 中（6分＜得分≤14分）：项目服务过程和项目结束后的配套对接过程中，提供人员配置、研发资源配置和服务安排，服务措施能够支撑项目服务及项目结束后的配套对接工作； 差（0分≤得分≤6分）：项目服务过程和项目结束后的配套对接过程中，提供基本的人员配置、研发资源配置和服务安排，服务措施基本可以支撑或者无法支撑项目服务及项目结束后的配套对接工作。 | 20.0 |
| 商务/技术分计算方法 | 评标专家打分完毕后，计算各标包供应商的商务/技术分时，取专家打分的平均分作为该供应商的商务/技术得分。 | |||
2、标的1“科技项目技术开发研究(人工智能类）”共9个标包，现将标的1中标数量由“限中1个”改为“限中2个”。
其他不变。
请收到此通知后在电网管理平台进行确认回复（在电网管理平台首页点击采购-供应商门户-查看项目变更，下载查看变更文件后点击“查看确认”。）
联系电话：****转2
项目负责人（签名）：
南方电网供应链（广西）有限公司
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