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以下5个专题培训内容因存在不同老师授课,不同班次具体课程安排请联系工作人员获取。
专题课程内容可做定制化企业内训
专题培训一
国企招采
国有企业落实“管、办、监”新要求
进一步规范招标采购工作全流程实务及
专项整治工作中典型案例整改举措
地点 | 时间 |
昆明 | 8月14日—19日(14日报到) |
桂林 | 8月20日—25日(20日报到) |
合肥 | 9月4日—9日(4日报到) |
长沙 | 9月24日—29日(24日报到) |
厦门 | 10月16日—21日(16日报到) |
成都 | 10月22日—27日(22日报到) |
培训内容
(一)招标投标法律实务及最新监管要求
1.招标投标活动的原则与法律适用;
2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;
3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问题及法条解析;
4.招标采购领域最新政策法规、监管要求与案例分析;
(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序
1.国有企业采购类型、采购范围及适用的采购模式;
2.“管、办、监”新要求下,如何确立国有企业采购管理组织架构与职责分工;
3.采购组织策划及准备工作主要内容;
4.采购工作全流程合规控制要点及风险规避措施;
5.各类采购方式实施过程主要区别及管控要点;
(三)招采工作合规要求及专业能力提升指导
1.招标文件(工程、货物、服务)的编制要点和注意事项;
2.如何准确描述采购需求与规格;
3.资质要求及打分办法的设计;
4.评标过程把控与提升评标质量的合规要点及专业要求;
5.招标投标异议、投诉的受理与处理程序和要求;
6.中标人确定与合同履约过程中常见问题及典型案例;
7.工程建设项目、EPC总承包项目招标管理问题及应对措施;
8.招标过程中的常见问题与整改措施;
(四)常态化监督要求下,如何合规高效开展招采工作
1.采购立项、寻源、履约执行全生命周期要点解析;
2.如何协同相关职能提高采购工作效率实现专业化分工;
3.工程建设项目采购策划及招投标实务;
4.生产运营类及大宗原材料采购方案及实施建议;
5.其他咨询服务类及零星采购合规高效实施策略;
(五)国企采购实操工作重点难点专项解析
1、集中采购组织实施即“统谈统签”“统谈分签”“供应商入围”等模式要点解析;
2、框架协议采购模式操作合规要点及专业要求;
3、供应商库的建立、使用、考核及结果应用注意事项;
4、挖潜“数字化”发展到“数智化”赋能招采的良好实践。