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肇庆市交通运输数字化治理服务项目采购文件

广东肇庆 全部类型 2024年07月30日
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肇庆市交通运输数字化治理服务项目采购文件
发布日期:****

根据省、市数字政府建设、数据治理等工作要求,我局拟聘请第三方专业机构开展肇庆市交通运输数字化治理服务。现就该项目面向社会公开采购,有关内容要求如下:

一、项目概况

(一)项目名称:肇庆市交通运输数字化治理服务

(二)采购单位:点击登录查看

(三)服务期限及地点:自合同签订生效后开始实施,服务时间为12个月。服务地点为肇庆市。

(四)服务金额:本项目采购全包总价为人民币830000元整(捌拾叁万元整),报价包含项目开展的所有工作及成本开支、税费、劳动待遇、知识产权费用等全部费用的总和。

二、服务内容

(一)数据融合治理为行业监管赋能,补充接入行业监管数据,增强行业监管的全面性和实时性,对接入的数据进行清洗、去重等处理,确保数据的准确性和完整性,有效提升数据质量,并通过与其他多源数据融合应用,为行业监管有效赋能。包括对接省交通运输厅“两客一危一重”数据、对接驾培数据、处理交通年报数据、接入肇庆东站视频等。

(二)支撑肇庆市域治理“一网统管”工作开展,完成交通运输领域专题与“粤治慧”肇庆分平台对接,利用粤治慧内置的可视化开发工具开发点击登录查看行业数据展示系统,将TOCC建设的总体态势、经济运行情况两个版块内容在粤治慧小屏展示,将TOCC建设的总体态势页面与粤治慧中屏对接,实现在粤治慧平台查看肇庆市交通总体态势功能。

(三)执法效能数字化提升,将执法过程中的文书送达方式从传统的邮寄改为电子送达。与邮政EMS平台对接,实现自动反馈执法文书寄递信息并建立寄递档案。完善肇庆市治超监管系统,实现非现场治超区县证据导出、跨域车辆轨迹查询、车辆业务资质查询、交通数据综合信息便捷查询、车辆预警、非现场治超统计、源头治超统计、执法报表在线填报、违法车辆抄告信息自动生成等功能。

(四)行业管理数字化治理,根据科室(单位)应用场景需求优化安全生产系统;在GIS一张图系统开发“百千万工程”一张图,将“百千万工程”典型镇、村,“百千万工程”典型工程在GIS一张图中展示,为“百千万工程”工作开展提供支撑;对维修企业信息进行比对,将从省交通运输厅获取的维修企业备案信息和从市****

(五)编制重大节假日(包括清明、五一、端午、中秋、国庆、元旦、春节)交通运行监测报告,全面分析各节假日期间道路交通流量变化拥堵情况、公共交通运营状况、出租网约车运营情况、高速公路流量变化,为交通运输管理部门提供决策支持,优化资源配置。

(六)提供肇庆TOCC对外接待和讲解服务。

三、供应商资质要求

(一)符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定,并应提交有效的企业法人营业执照副本复印件或法人资格凭证。

(二)在中华人民共和国境内注册或登记的具有独立承担民事责任能力的企业法人或其他组织。

(三)不得为信用中国网(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)政府采购严重违法失信行为记录名单中被财政部门禁止参加政府采购活动的供应服务商。

四、服务要求

(一)了解国家、广东省和肇庆市相关政策和法律法规。(二)具有履行数字化治理服务所必需的专业技术能力。

(三)项目负责人负责统筹整个服务项目实施,指导并监督数据治理、场景化应用、监测报告等按期高质量完成,推动服务项目目标实现,统筹协调日常工作整体沟通对接,定期汇报实施成果,应具有人社部、工信部批准颁发的高级信息系统项目管理师证书或PMP项目管理资格证书。

五、供应商确定

接受不少于3家(含3家)以上符合要求的服务单位参与报名,对报价单位递交资料进行评比,对通过符合性审查文件的基础上,按照附件《评分办法》进行评分,总分最高的为本采购项目成交服务商,相同分数情况下,服务方案评分高者得。

六、其它要求

(一)申报供应商需提供报价材料、营业执照、法定代表人身份证复印件(加盖公章)、专业技术能力证明文件、项目服务方案、申报项目前3年内经营活动中没有重大违法记录的证明等相关材料,并用密封函件装好,同时在报价材料及密封函件上加盖公章、骑缝章。

(二)本项目不接受联合体投标,中标投标人不允许转包、分包(提供承诺函加盖投标人公章)。

(三)如需了解本项目相关情况,请于8月8日前来电或来人咨询。

(四)请于****前将有关申报资料一式四份报送点击登录查看,逾期视为放弃。

七、联系人及联系方式

联系人:刘小姐,联系电话:****

联系地址:肇庆市****

附件:评分细则

点击登录查看

****

附件:

评分细则

评分项

评分标准

分值总分100分

项目经验

服务商具备TOCC或数字化治理相关项目经验(需提供合同关键页作为证明),有以上相关项目经验得20分;没有相关经验不得分。注:未提供合同关键页不得分。

20

服务方案

对服务内容(包括对采购单位工作内容的理解、实施计划、机构设置和人员投入方案等内容)进行综合评分。方案内容完整、全面合理、有针对性,最优得25-30分;方案较为严密,内容基本齐全、较为合理可行,得19-24分;方案一般,内容基本齐全、基本可行,得10分。

30

机构设置及人员投入

根据服务内容提出详细人员投入方案,人员投入、机构运作方案合理可行,得15—20分;人员投入、机构运作较为合理可行,得8—14分;人员投入、机构运作基本可行,得5分。

20

价格

报价得分=(基准价/实际报价)×30。
注:报价超过最高限价的取消其评分资格。为防止恶性低价竞争,低于平均价25%的得0分。
基准价为平均价,报价得分最高不超过30分。

30

注:评分相同的情况下价低者得。


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