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进驻省国资委五家出资企业开展合规管理专项检查，包括：
（一）合规组织架构情况。一是检查党委、董事会、经理层、主要负责人履行合规管理职责工作情况；二是检查合规委员会工作情况，具体为委员会会议召开情况、研究合规业务情况等内容。三是检查合规管理三道防线建设情况，业务部门日常合规管控、合规管理员履职情况。四是合规人员队伍建设情况，具体为首席合规官配备、合规部门人员配置情况。
项目名称： 省国资委五家出资企业合规管理专项检查
计划编号： 黑财购核字[2024]03587号
计划名称： 省国资委部分出资企业（不含机场集团龙裕集团）抽查部分二级三级企业合规管理
服务周期： 60 天
报价方式： 价格
评选方式： 价格最低
采购成本价： ￥147000
服务地址：
询价通知书： 询价通知书
联系人： 点击登录查看
座机电话： ****
报名开始时间： **** 21:43:29
报名结束时间： **** 00:00:00
发布时间： **** 18:43:29
采购编号： ****
采购单位： 点击登录查看
供应商数量： 报名供应商不足三家流标。
是否需要上传响应文件： 是
供应商资格： 一、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，且已在本系统注册的供应商。
二、落实其他政府采购政策满足的需求：无。
三、特定的资格要求：供应商派出的服务团队负责人需具有高级职称。（必须具备）
四、本项目不接受联合体参与
异议处理项： 如有异议请电话咨询采购人，采购流程问题请咨询平台运营。
| 公告时间：**** 09:46:13 | |
| 原内容 | 更正后内容 |
| 报名截止时间： **** 00:00 | 报名截止时间： **** 00:00 |
| 项目需求描述： 进驻五家出资企业开展合规管理专项检查，包括： （一）合规组织架构情况。一是检查党委、董事会、经理层、主要负责人履行合规管理职责工作情况；二是检查合规委员会工作情况，具体为委员会会议召开情况、研究合规业务情况等内容。三是检查合规管理三道防线建设情况，业务部门日常合规管控、合规管理员履职情况。四是合规人员队伍建设情况，具体为首席合规官配备、合规部门人员配置情况。 （二）合规制度建设情况。检查出资企业合规管理基本制度、合规联席会议制度、合规管理汇报制度、规章制度修订完善情况，对执行落实情况进行检查。 （三）重点领域合规管理情况。检查出资企业合同管理、市场交易、劳动用工、安全环保、财务税收与资金使用等合规风险较高的业务，在制度制定、经营决策、生产运营等方面的合规管理情况。 （四）合规运行机制情况。检查合规风险识别预警机制、合规风险应对机制、合规管理评估机制、违规问题整改机制、合规成果转化机制、违规行为追责问责机制，把合规经营管理情况纳入对各部门和所属企业负责人的年度综合考核等情况。 （五）合规信息化建设情况。检查运用信息化手段将合规要求和防控措施嵌入流程；合规管理信息系统与财务、投资、采购等其他信息系统的互联互通；实现数据共用共享，利用大数据等技术，对重点领域、关键节点的实时动态监测和风险分析等情况。 （六）合规文化培育情况。检查党委将合规管理纳入法治专题学习、合规培训、合规宣传教育等情况。 | 项目需求描述： 进驻省国资委五家出资企业开展合规管理专项检查，包括： （一）合规组织架构情况。一是检查党委、董事会、经理层、主要负责人履行合规管理职责工作情况；二是检查合规委员会工作情况，具体为委员会会议召开情况、研究合规业务情况等内容。三是检查合规管理三道防线建设情况，业务部门日常合规管控、合规管理员履职情况。四是合规人员队伍建设情况，具体为首席合规官配备、合规部门人员配置情况。 （二）合规制度建设情况。检查出资企业合规管理基本制度、合规联席会议制度、合规管理汇报制度、规章制度修订完善情况，对执行落实情况进行检查。 （三）重点领域合规管理情况。检查出资企业合同管理、市场交易、劳动用工、安全环保、财务税收与资金使用等合规风险较高的业务，在制度制定、经营决策、生产运营等方面的合规管理情况。 （四）合规运行机制情况。检查合规风险识别预警机制、合规风险应对机制、合规管理评估机制、违规问题整改机制、合规成果转化机制、违规行为追责问责机制，把合规经营管理情况纳入对各部门和所属企业负责人的年度综合考核等情况。 （五）合规信息化建设情况。检查运用信息化手段将合规要求和防控措施嵌入流程；合规管理信息系统与财务、投资、采购等其他信息系统的互联互通；实现数据共用共享，利用大数据等技术，对重点领域、关键节点的实时动态监测和风险分析等情况。 （六）合规文化培育情况。检查党委将合规管理纳入法治专题学习、合规培训、合规宣传教育等情况。 |
