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发布时间:****
项目编号: | **** | 项目名称: | 点击登录查看社区医院建设项目建设工程监理 |
业主或委托单位: | 点击登录查看 | 项目所在地: | 雨城区 |
资质类别及等级: | |||
资质类别 | 等级 | 中介费限额 | |
工程监理--综合资质 | 综合甲级 | 30000.00元 | |
服务类别: | 建设工程监理 | 咨询电话: | **** |
中介服务费 | 29800元 | ||
服务金额说明: | 签约酬金(大写):贰万玖仟捌佰元整(¥:29800.00元) | ||
中介机构服务内容: | (1)设置满足工作需要的项目监理机构,配备必要的检测设备。项目监理机构的主要人员应具有相应的资格条件; (2)审查施工单位提交的企业资格证书、作业人员职称及岗位证书和所投入的设备。审查相关证书复印件是否与原件一致,证书是否有效,是否与合同约定一致。 (3)审查施工单位技术资料。 (4)项目协调:施工单位、监理单位之间组织管理、安全生产、工作进度技术问题、成果质量等有关问题。建立畅通的沟通平台和沟通渠道,采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通,积极协调项目各方之间的关系,推动项目实施过程中问题的解决。 (5)合同监理:监督合同的履行情况,变更合同时对变更合同进行审核;发现任何一方未能及时履约时,及时提出建议;确认施工单位项目管理、安全、进度、质量等方面的状况,应通过监理月报形式通报采购人。施工单位出现潜在的工期延误或质量、安全隐患时,应当及时提出意见,并以书面形式报告采购人;《停工通知单》,并报采购人;进行项目成果计量。 (6)安全控制:对施工单位的安全生产进行督查。(7)进度控制:在保证项目质量的基础上监督施工单位计划执行情况。当实际进度滞后于计划进度时,签发《监理通知书》,贵令施工单位采取纠偏措施。当实际进度严重滞后于计划进度时,及时通报采购人。 (8)质量控制:依据有关的采购文件、响应文件、合同和相关行业规范,审查、监督、控制项目的质量:采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式依据国家法律、法规、标准以及项目合同、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量;监督需求管理、配置管理的执行和控制情况,督促施工单位整改存在的问题;参与工程项目的测试、竣工验收和交接;跟踪项目在质保期内的运行状况,督促施工单位做好售后服务。 (9)投资控制 动态管理、跟踪项目费用,进行费用控制和分析;审查项目进度款申报;严格控制和审查需求变更,核算成本和变化量,报采购人审批;审核施工单位的工程量清单和工程竣工结算。 (10)施工图全部内容 | ||
选择中介: | 攀钢集团工科工程咨询有限公司 | ||
合同: | 1_建设工程监理合同.pdf | ||
备注: | |||
雅安市政务服务和公共资源交易服务中心 **** |
附件包: