连云港港徐圩港区液体散货泊位区进港航道扩建工程、连云港港徐圩港区集装箱及通用泊位区进港航道扩建工程施工监理项目

项目基本信息：

项目名称： 连云港港徐圩港区液体散货泊位区进港航道扩建工程、连云港港徐圩港区集装箱及通用泊位区进港航道扩建工程施工监理项目

项目编号： ****

标段名称： XWJGHD-JL1

标段编号： ****005421

详细说明：

经评标委员会评审,连云港港徐圩港区液体散货泊位区进港航道扩建工程、连云港港徐圩港区集装箱及通用泊位区进港航道扩建工程施工监理项目,XWJGHD-JL1

第一中标候选人：江苏泰康工程咨询监理有限公司，预期中标价格****(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：点击登录查看

第二中标候选人：连云港科谊工程建设咨询有限公司，预期中标价格****(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：曹元亮

第三中标候选人：上海东华建设管理有限公司，预期中标价格****(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陈征兵

废标原因分别如下：

废标单位及原因：1、秦皇岛方圆港湾工程监理有限公司上传的电子投标文件中，投标文件封面未加盖单位公章、法定代表人或其委托代理人未签章，不满足招标文件评标办法“（2）投标文件上法定代表人签章、法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全，符合招标文件规定（投标函上由法定代表人签章或法人签字或授权代理人签字均可）。”的规定，经评标委员会全体委员讨论一直认定其不能通过形式评审，否决其投标。 秦皇岛方圆港湾工程监理有限公司上传的电子投标文件中，投标报表《表4、拟投入本标段主要人员经历表》中填报的总监理工程师业绩不满足招标文件资格条件“（4）总监理工程师应持有有效的交通运输部颁发的水运工程注册监理工程师资格证书，具有高级及以上技术职称，****至今（以投标报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间为准，下同），担任过已完水运工程（对应施工合同额不低于1亿元人民币或监理费不低于100万元人民币）监理项目的总监理工程师（含副总监理工程师，下同），且年龄不得超过60周岁；”的要求，经评标委员会全体委员讨论一直认定其不能通过资格评审，否决其投标。 2、山东港口工程管理咨询有限公司上传的电子投标文件中，投标报表《表4、拟投入本标段主要人员经历表》中填报的总监理工程师业绩不满足招标文件资格条件“（4）总监理工程师应持有有效的交通运输部颁发的水运工程注册监理工程师资格证书，具有高级及以上技术职称，****至今（以投标报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间为准，下同），担任过已完水运工程（对应施工合同额不低于1亿元人民币或监理费不低于100万元人民币）监理项目的总监理工程师（含副总监理工程师，下同），且年龄不得超过60周岁；”的要求，经评标委员会全体委员讨论一直认定其不能通过资格评审，否决其投标。 山东港口工程管理咨询有限公司上传的电子投标文件中，投标报表《表5、已建工程表》中填报的企业业绩不满足招标文件资格条件“（3）企业近五年内（****至今，以投标报表“表5 已建工程表”中显示的交/竣工日期为准，下同），完成过已完水运工程（对应施工合同额不低于1亿元人民币或监理费不低于100万元人民币）的监理项目”的要求，经评标委员会全体委员讨论一直认定其不能通过资格评审，否决其投标。若对评标结果有异议，请在****日到****日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：王思淼 联系电话：****

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					技术、商务得分	报价得分	综合得分合计
			专家1	专家2	专家3	专家4	专家5
上海东华建设管理有限公司	获奖	2	2	2	2	2	2	75.58	12.58	88.16
	总监负责制落实方案	8	6.3	7.2	7.2	6.5	6.2
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	监理组织机构与其他主要人员配备	12	9.8	10.5	11.2	8.5	9
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	重点难点分析	16	13.2	14.4	15.3	13	12.8
	设备与工具配备	10	8.3	9	9.2	7.5	7.7
	监理工作程序和方法	10	7.8	8	8.5	8	7.8
南京公正工程监理有限公司	获奖	2	2	2	2	2	2	73.2	12.54	85.74
	总监负责制落实方案	8	6.2	7	5.5	6	6.1
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	监理组织机构与其他主要人员配备	12	9.8	10	9.5	9	8.9
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	重点难点分析	16	13.4	13	11.9	14	12.5
	设备与工具配备	10	8.4	9	6.9	8	7.5
	监理工作程序和方法	10	7.8	7.3	7.5	8	7.8
江苏泰康工程咨询监理有限公司	获奖	2	2	2	2	2	2	77.16	15.00	92.16
	总监负责制落实方案	8	7	7.5	7	6	6.5
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	监理组织机构与其他主要人员配备	12	10.4	10.5	10.9	10	9.4
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	重点难点分析	16	14.1	15	15	14	13.3
	设备与工具配备	10	8.8	9	8.9	8	8
	监理工作程序和方法	10	8.6	8.5	8.9	7.5	8
江苏科兴项目管理有限公司	获奖	2	2	2	2	2	2	73.4	13.60	87
	总监负责制落实方案	8	6.3	7	5.8	6.5	6.2
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	监理组织机构与其他主要人员配备	12	9.8	10	9.6	9	8.9
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	重点难点分析	16	13.2	13.5	12.3	13.5	12.7
	设备与工具配备	10	8.3	9	7	7.5	7.6
	监理工作程序和方法	10	7.8	7.5	7.6	7.5	7.9
连云港科谊工程建设咨询有限公司	获奖	2	2	2	2	2	2	75.68	15.00	90.68
	总监负责制落实方案	8	6	7.5	6.5	7	6.2
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	监理组织机构与其他主要人员配备	12	10	10	10.3	10	9
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	重点难点分析	16	13.3	14.8	14.2	13.5	12.7
	设备与工具配备	10	8.5	9	8.2	8	8
	监理工作程序和方法	10	8	8.3	8.5	8	7.9
南通市交通建设咨询监理有限公司	获奖	2	1	1	1	1	1	72.3	15.00	87.3
	总监负责制落实方案	8	6.4	7.3	6.2	7	5.6
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	监理组织机构与其他主要人员配备	12	10.5	11	10.5	9	9
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	总监理工程师	10	8	8	8	8	8
	重点难点分析	16	13.8	14.6	13.8	14	12.9
	设备与工具配备	10	8	9	8.5	7.5	7.7
	监理工作程序和方法	10	8.5	8.1	7.2	7.5	7.9
山东港通工程管理咨询有限公司	获奖	2	2	2	2	2	2	70.23	14.81	85.04
	总监负责制落实方案	8	6.6	7.2	6.3	6	6
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	监理组织机构与其他主要人员配备	12	10	10	9.8	10	9
	企业业绩	12	10	10	10	10	10
	总监理工程师	10	8	8	8	8	8
	重点难点分析	16	13.5	14.2	12.5	14	12.7
	设备与工具配备	10	8	9	7.9	8	7.8
	监理工作程序和方法	10	8.5	7.9	7.3	7.5	7.9
江苏润华工程管理有限公司	获奖	2	0	0	0	0	0	72.86	12.90	85.76
	总监负责制落实方案	8	6.5	7.3	6	6.5	6.2
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	监理组织机构与其他主要人员配备	12	10	10	9.3	10	9
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	总监理工程师	10	10	10	10	10	10
	重点难点分析	16	13.5	14.6	12.1	14	13
	设备与工具配备	10	8.5	9	7.2	8	7.8
	监理工作程序和方法	10	8.5	8.2	8.2	8	7.9
浙江海港工程管理有限公司	获奖	2	0	0	0	0	0	61.49	0.00	61.49
	总监负责制落实方案	8	6.4	6	5.2	6.5	5.8
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	监理组织机构与其他主要人员配备	12	10.3	10	8.9	9.5	8.6
	企业业绩	12	6	6	6	6	6
	总监理工程师	10	8	8	8	8	8
	重点难点分析	16	13.5	11.5	11.3	14	11.8
	设备与工具配备	10	8.5	7	6.9	7	7.5
	监理工作程序和方法	10	8.2	7	7.2	8	7.3

异议联系人： 王思淼 联系电话：****

发布时间： ****

评标地点： 连云港市公共资源交易中心

评标完成日期： **** 12-00-00