序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
一 | 施工组织设计 | 18 | |
1 | 施工组织设计,施工方案和技术措施 | 8.00 | 1.1内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性,得 1分; 有明显瑕疵,每处扣 0.2 分,扣完为止。(1分) 1.2专业工程施工方案先进、合理、可行。(7 分) 1.2.1清淤工程施工方案先进、合理、可行,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,最多扣1分;(1分) 1.2.2坝体加固(含坝体及护坝地土方加固、迎水坡护砌、背水坡草皮、坝顶道路及巡查变道、排水系统工程等)及防渗处理工程,施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得3分;有明显瑕疵,每处扣0.5分,扣完为止;(3分) 1.2.3涵洞、溢洪道工程,施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2分;有明显瑕疵,每处扣0.5分,扣完为止;(2分) 1.2.4 管理设施及其他工程,施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止;(1分) 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
2 | 施工总平面布置和临时设施布置 | 2.00 | 2.1平面布置图分区合理、标识清晰,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分) 2.2项目部、施工交通、用电、料场等考虑全面,布置合理可行,无明显瑕疵,得1分; 有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分) 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
3 | 施工进度计划和保证措施 | 2.00 | 3.1影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分) 3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图 (或表),无明显瑕疵,机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求,无明显瑕疵,得1分; 有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分) 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
4 | 质量管理体系和措施 | 2.00 | 4.1质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得 1分;有明显瑕疵, 每处扣0.2 分,扣完为止。(1分) 4.2质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素分析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。(0.5分) 4.3质量检测有计划,现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣 0.1分,扣完为止。(0.5分) 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
5 | 安全管理体系和措施 | 2.00 | 5.1安全管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2 分,扣完为止。(1分) 5.2安全保证措施,投入计划科学合理,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分) 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
6 | 文明施工及环境保护 | 2.00 | 6.1文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行,无明显瑕疵,得1分;有明显瑕疵,每处扣0.2分,扣完为止。(1分) 6.2、环境保护制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。(0.5分) 6.3、扬尘控制制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得0.5分;有明显瑕疵,每处扣0.1分,扣完为止。(0.5分) 注:请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。 |
二 | 项目管理机构 | 4 | |
1 | 项目管理机构 | 4.00 | 1.1项目负责人具有水利类中级及以上职称的,得1分。(须提供职称证书扫描件,专业以职称证书或毕业证书扫描件为准) 1.2项目技术负责人具有水利类中级及以上职称,得1分。(须提供职称证书扫描件,专业以职称证书或毕业证书扫描件为准) 1.3项目部组织机构完整,施工员(提供相应合格证书)、安全员(提供水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证)、材料员(提供相应合格证书)、资料员(提供相应合格证书)、质检(质量)员(提供相应合格证书)各1名,少一名扣0.4分,最多扣2分。 且投标单位须提供近一年(2023年11月至2024年10月)为所报人员缴纳的社会保险缴费证明。 以上人员同一人不重复计分。证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库(网员库)中,并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。 注:请将此部分相应内容编制在投标文件项目管理机构标准章节中。 |
三 | 投标报价 | 74 | |
1 | 投标总价 | 74.00 | 评标基准价 C=A×Q1+B×Q2: 其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B 为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后,各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5 时,取所有评标价的算术平均值;当5 小于 有效投标数 小于等于10 时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当10 小于 有效投标数 小于等于15 时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当 15 小于 有效投标数 小于等于 20 时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数 大于 20 时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×20%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数,取值为 60%、65%、70%、75%、80%、85%,具体数值可在开标现场随机抽取确定;权重系数Q2=100%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;不参与评标基准价计算的幅度为 Y%,当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时(Y%),可不参与评标基准价计算。Y=90%,Y 的取值为 80、85、90,常规项目取值为 85,Y 值由招标人根据项目特点选择;当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时,B=最高报标限价×Y%;;投标报价的偏差率=100%(评标价-评标基准价)/评标基准价,评标价与评标基准价相比的偏差率,每高于1%扣0.7分,每低于1%扣0.5分;不足1%部分按比例计算,精确到小数点后2位数。 |
四 | 其它因素 | 4 | |
1 | 企业业绩 | 2.00 | 企业近3年以来(****及以后),承担过中标价(或工程规模)750万元及以上的水利工程项目的,有一项得1分,最高得2分。[业绩证明材料:须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书(需各方参建单位盖章),须提供招标公告、中标候选人公示、中标公告网页截图和网站链接。以上证明材料均须提供,提供不全或相应链接无相关业绩信息的,业绩无效,此项不得分。有效日期以中标通知书发放日期为准,金额以中标通知书为准。所有证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库(网员库)中,并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。同一工程业绩,企业和项目负责人分值不可兼得,直接发包及分包业绩不予认可。] |
2 | 项目负责人业绩 | 1.00 | 项目负责人近3年以来(****及以后),承担过中标价(或工程规模)750万元及以上的水利工程项目的,有一项得1分,最高得1分。[业绩证明材料:须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书(需各方参建单位盖章),须提供招标公告、中标候选人公示、中标公告网页截图和网站链接。以上证明材料均须提供,提供不全或相应链接无相关业绩信息的,业绩无效,此项不得分。有效日期以中标通知书发放日期为准,金额以中标通知书为准。所有证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库(网员库)中,并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。同一工程业绩,企业和项目负责人分值不可兼得,项目负责人业绩必须在本单位承建的业绩,直接发包及分包业绩不予认可。] |
3 | 承诺书 | 1.00 | 投标单位应提供施工现场大气污染防治措施,必须全部使用新能源或国三及以上的非道路移动机械的承诺书,格式自拟,满1分,不提供则不得分。 |