[0]南环路以南、五台山路以东地块电子厂房项目的招标公告-乙方宝官网

[0]南环路以南、五台山路以东地块电子厂房项目的招标公告

项目编号

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项目名称

南环路以南、五台山路以东地块电子厂房项目

标段编号

****001

标段名称

南环路以南、五台山路以东地块电子厂房项目EPC工程总承包

公告开始时间

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公告结束时间

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工程类型

房屋建筑工程

公告信息

南环路以南、五台山路以东地块电子厂房项目EPC工程总承包招标公告

1. 招标条件

本招标项目南环路以南、五台山路以东地块电子厂房项目已由盐城经济技术开发区****点击登录查看，建设资金来自国有资金，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目南环路以南、五台山路以东地块电子厂房项目EPC工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况：

2.1.1建设地点：盐城经济技术开发区****

2.1.2建设规模：项目用地面积约12.1864万平方米（约182.80亩），总建筑面积约10万平方米（其中电芯厂房建筑面积不得低于71000平方米）；项目主要建设内容包含：电芯车间、原材料库、成品库、动力站房、综合楼、甲类库、极片拆解车间、NMP罐区、测试中心、NMP回收装置设备基础、固废站、110kV变电站及20MWh储能站（预留位置）、门卫（两座）、地下水池等建（构）筑物及室外附属等相关配套设施，具体要求详见招标文件及附件。招标人保留对工程建设内容和规模调整的权利。

2.1.3合同估算价：约5.42亿元。

2.1.4工期要求：总工期要求： 400 日历天，其中设计工期 50日历天，施工工期 350日历天。

设计开工日期： 2024 年 12 月 30 日，施工开工日期：2025年 02 月 19 日，

工程竣工日期： 2026 年 02 月 04 日

工期含春节、节假日等法定假日时间，具体开工时间以发包人书面通知为准。中标人须合理安排工期，须无条件确保按规定的工期完成所有工作内容，确保工程在规定工期内竣工验收交付使用。节点工期要求详见招标文件。

2.1.5 质量要求: 合同约定的标准、设计图纸、设计文件中的技术数据和技术条件是工程材料设备采购、施工质量及工程竣工验收质量的依据，所有工程设计、采购和施工及双方约定的其他内容，须达到建筑物功能需求和国家合格标准。

（1）设计质量标准：

①所有工程设计（包含但不限于：工艺方案设计、规划方案设计、初步设计、施工图设计、专项设计、深化设计审核、变更设计等）、岩土勘察（包含但不限于：所必须的初勘复核、勘察试桩、详勘、地形地貌测绘、地下管线物探等），设计单位负责施工图送审、对接、配合并按要求进行修改，确保审查通过。

②符合招标人限额设计及节约投资降低运营成本的要求。

③设计图纸应经过发包方审核以满足使用及工艺要求。

（2）施工质量标准：符合现行国家施工及验收规范标准要求，质量标准达国家“合格”标准。

（3）采购质量标准：合格，符合招标文件要求和国家、地方规范标准，合格率达到100%。

2.1.6 标段划分：本次招标共一个标段。

2.2 招标范围：本项目采用EPC总承包建设模式，总承包单位承包整个建设工程的设计、采购、施工直至项目竣工验收合格、缺陷责任期内的保修等全部工作，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全部负责，最终向招标人提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收达到合格的建设工程项目。承包范围具体内容如下：

2.2.1设计：工艺方案设计、咨询评价类配合服务、地质勘察设计、地质勘察（包含但不限于：所必须的初勘复核、勘察试桩、详勘、地形地貌测绘、地下管线物探等）、方案设计、降低投资及节能减耗措施方案、规划报批、初步设计（含概算编制）、施工图设计、专项设计、深化设计审核、设计调整、变更设计、竣工图编制以及在设计过程中按照有关规定组织相关评审及审查等全部设计工作。方案设计不能清晰反映建设单位要求的，应先拿出深化方案经建设单位确定同意后进行深化设计及施工图设计等，同时完成BIM模型（要求见技术规格书）。具体详见招标文件第六章发包人要求。

2.2.2施工总承包：施工内容为工程总承包招标范围内经招标人审核确认图审合格的施工图范围内的所有项目，包含但不限于场地清表、平整、清淤、软基处理、土方平衡、基坑支护、降（排）水、土石方、桩基础、基坑支护、土建（含室内机电安装预留预埋工程）、管廊、装饰装修（含综合楼精装修工程，不含洁净室及其它装修）、幕墙、钢结构、给排水、电气、暖通通风、弱电智能化、消防、洁净室、公辅动力、防爆抗爆、污水处理、FMCS及能源管理等）以及配套设施工程（车棚、充电桩预留预埋、围墙、管网、景观绿化、道路、市****

2.2.3采购：材料及设备的采购、安装、调试。

2.2.4项目质量保修期内的保修，缺陷责任期内的质量缺陷维修等。

2.2.5通过相关部门的各项专业验收和项目竣工验收，全部竣工验收资料移交给招标人。

注：工程总承包的设计及施工内容为包设计、包图审、包专项设计、包专家评审、包通过政府主管部门审查及批复、包图纸打印、包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包前期施工手续办理、包工程竣工验收备案、包整体移交（含与城建档案馆、建设局对接移交档案）、包竣工验收合格及缺陷责任期内的保修。

最终施工承包范围以经招标人审核确认后图审合格的施工图为准，同时招标人保留对上述所列内容作调整的权利，中标人须无条件服从发包人的调整。

3. 投标人资格要求

3.1 投标人资质：投标人应同时具备下列 3.1.1 和 3.1.2 项资质（允许联合体），并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。且投标人在资格预审申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果均不处于不合格状态。（仅对企业某项被核查为不达标的资质进行限制）

招标人在资格预审申请文件递交截止时间或投标文件递交截止时间当日，登录“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”,检查资格预审申请人或者投标人的建筑业企业资质动态监管状态,对动态监管处于不合格状态的资格预审申请人和投标人进行截图保存，提供给评标委员会。

3.1.1工程设计资质：投标人须为具有建设行政主管部门核发的工程设计综合甲级资质、建筑行业设计甲级资质、建筑行业（建筑工程）专业设计甲级资质三项资质中任意一项资质的独立法人。

3.1.2工程施工资质：投标人须为具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包二级及以上资质的独立法人，并取得有效的安全生产许可证。

3.2总承包项目经理资格要求：投标人拟派总承包项目经理须具有【建筑工程专业一级注册建造师执业资格和安全生产考核合格证书（B 类）】或具有【国家一级注册建筑师执业资格】，且必须满足下列条件：

（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

本项目招标文件总承包项目经理有在养护期内的绿化养护、市政养护项目的，以及在其他项目担任设计负责人（非总承包项目经理）的，不属于招标公告及文件规定的有在建工程。

（4）投标人组建联合体投标的，总承包项目经理必须为牵头单位正式职工。

3.3 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：

3.3.1工程总承包项目经理承担过类似工程：具体要求详见3.6.1。

3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.5 本次招标接受组建联合体投标，联合体成员不超过 2 家。

采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.6业绩要求：

3.6.1总承包项目经理承担过类似工程业绩可以是下列之一：

（1）工程总承包业绩：总承包项目经理以工程总承包项目经理身份承担过的工程总承包业绩。

（2）设计业绩：总承包项目经理以设计项目负责人身份承担过的设计业绩或工程总承包项目的设计业绩。

（3）施工业绩：总承包项目经理以施工项目负责人身份承担过的施工业绩或工程总承包项目的施工业绩。

类似工程业绩是指：单项合同总建筑面积达6万平方米及以上的工业建筑工程业绩【工业建筑工程的分类按中华人民共和国国家标准GB/T50841-2013建设工程分类标准第3.3.1款执行】，且质量达合格及以上。类似工程业绩有效期自****（含）以来（以竣工验收时间为准）。

上述业绩不是投标人承接的工程，不予认可。须提交的材料及要求，见投标人须知3.6。

3.7信誉要求：投标人不得存在下列情形：

（1）被国家、江苏本省省级有关部门及盐城本市市级、盐城经济技术开发区有关部门暂停招投标或市场准入资格且在公示处罚期内的。

（2）在招投标活动中因本招标文件第二章投标人须知10.1.1、10.1.2所列的不良行为，在“江苏省建设工程招标网”公示期间的。

（3）近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。（均自记录之日起至投标截止日止）

（4）被人民法院列为失信被执行人的信息正在被“信用中国”、“信用江苏”网站公布的，投标截止时间前失信被执行人信息已撤销或更正的除外。

（5）投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的，且被有关部门推送在“信用中国”、“信用江苏”、“信用盐城”相关网站公示且在有效期内的。

凡存在以上情形之一的，本项目招标人拒绝其投标，一经发现资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在一次招投标活动中，相关参与人因上述情形，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后情况的变化，改变已经作出的决定。

3.8中标人须承诺中标的总承包项目经理，不因任何情形而更换，且出勤率不少于80%，如发生更换或出勤率少于80%，除接受招标文件约定的处罚外，自愿另行接受合同价2%的扣款。

3.9投标申请人须保证代理人、投标承诺的项目部成员均为本单位的正式职工(联合体投标的,代理人及总承包项目经理必须均为牵头单位正式职工)，投标时提供代理人及总承包项目经理从 2024 年 9 月开始至投标截止之日当月至少1个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明。（退休人员提供在本单位相关证明）。

3.10评标前由招标人对照省政府第120号令要求，进行评标准备工作，并核实投标人、项目负责人和设计负责人的资质和资格、经历和业绩、在建工程和信用状况等方面的情况。

3.11投标单位未按照招标文件约定要求提交投标保证金参与投标解密报价的、投标承诺的人员不到场以及其他不良行为，将会被盐城市建设工程企业不良行为管理系统记录，影响后续参加我市招投标活动，请各投标人诚信投标、确保履约。

4. 招标文件的获取

4.1本公告发布之日起至投标截止时间止，凡有意参加投标者，请登录电子招标投标交易平台获取招标文件。（投标人合理选择下载招标文件时间，逾期未下载造成无法提出答疑、无法投标等情形的，责任自负）。

4.2招标文件获取方式：投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取；

本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用：https:****。

5. 投标截止时间

5.1 投标截止时间为： 2024 年 12 月 23 日 9 时 00 分。

5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。

6.资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。

7.评标方法

本次招标采用综合评估法、评定分离法。评标标准和方法如下：

评标办法前附表

本项目招标采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：先开设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）部分，对设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）进行评审。在设计文件评审及资格审查（实行资格后审的）合格（得分60%以上，具体合格分在招标文件中明确）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前 9 名，才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于 9名的，全部进入第二阶段开标、评标。

资格评审（实行资格后审的）
条款号		评审因素	评审标准
1.1.2	资格评审标准	营业执照	具备有效的营业执照
		安全生产许可证	具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）
		资质证书	具备有效的资质证书
		资质等级	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		财务要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		业绩要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		拟派工程总承包项目经理要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		其他要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求
设计文件评审
条款号	评审因素		评审标准
2.1.6	设计文件合格性评审		合格分： 21分
2.1.6	择优进入第二阶段评审		设计文件合格且排名前 9 名
2.1.7	设计文件得分是否带入第二阶段		√带入□不带入
	……		……

第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。设计文件得分带入第二阶段。

初步评审
条款号		评审因素	评审标准
1.1.1	形式性评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；
		投标函签字盖章	有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章
		报价唯一	只能有一个有效报价
		暗标	符合招标文件有关暗标的要求
		……	……
1.1.3	响应性评审标准	投标内容	符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
		工期	投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
		工程质量	投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
		投标有效期	投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
		投标保证金	符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定
		……	……
		其他要求	无评标办法第2.2.1.5条所列情形
详细评审
条款号	评审因素			评审标准
1.2.1	商务标			见评标方案
1.2.2	经济标			见评标方案
1.2.3	技术标			见评标方案
2.2.2.4	评标方式、评审因素及评审顺序			1、评标方式 □定性评审 √定量评审 □定性+定量评审 2、评审因素： √商务标 √经济标 √技术标 3、评审顺序：技术标→经济标→商务标。
2.2.2.5	入围下一评审阶段的方法			√优选法：优选中标候选人数量 3 名，数量不足的，按实际计取，但不得少于3名。（评标委员会应当依法开展评标活动，评标结束后应当向招标人提交评标报告，根据各投标人的总分汇总，按照评标结果的优劣顺序推荐 3名不排序的中标候选人。）
2.4.2	竞争性判断			采用评定分离有效中标候选人数量少于3家的：￡本项目不授权评标委员会作出竞争性判断，直接重新招标。 √评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人。

评标方案

分值构成 (总分100分)			技术标：方案设计文件：35分项目管理组织方案： 6 分经济标：工程总承包报价： 56分商务标：项目管理机构： 3分
序号	评审项	评分因素（偏差率）	评分标准
1	方案设计文件（35分）	1．设计说明（4分）	1.设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。（0.5分） 2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理,符合国家规范标准及地方规划要求，并具有针对性。(0.5分） 3.技术指标满足任务书要求，符合规划要求。（0.5分） 4.各专业设计说明，如建筑、结构、室内外装饰装修、机电（给排水、电气、暖通、消防、电梯等）、智能化、标识标牌等设计的说明齐全。（0.5分） 5.项目建设降低投资及节能减耗措施方案是否切实可行。（1.8分）注：方案应从降低初期投资和节能减耗以及降低后期生产运营成本等方面进行阐述，需详细从总图、建筑、结构、暖通、动力、电气、弱电智能化、能源管理以及工艺优化等专业进行详细阐述措施和投资回报。 6.投资估算与经济评价。（0.2分）
		2.总平面布局（8分）	1.功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。按照任务书要求，各功能齐全、规划构思与布局新颖、合理。（2分） 2.是否合理利用土地;与周边环境协调。（0.2分） 3.是否满足交通流线及开口要求。（2分） 3.1设计方案是否满足外部道路开口要求；内部物流交通流线设计是否简短流畅合理。（1分） 3.2分析人员流线与物流动线是否相互干扰交叉。（0.5分） 3.3是否有道路、停车场及围墙等设计图纸及详细做法。（0.5分） 4.停车位布局合理可行。（0.3分） 5.是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。设计方案各栋建筑是否满足消防防火间距要求。（0.5分） 6.总平面布局、竖向设计符合规划要求。设计方案的总平面竖向设计是否合理和考虑经济性，提供厂区****
		3．建筑功能（9分）	1.项目功能要求是否满足设计任务书要求。建筑设计中对空间动线及功能合理布置，建筑设计方案对项目经济技术指标（包括净高、地下空间利用等方面）满足招标人功能需求。提供内部平面布置图（含工艺布置平面图、建筑平面布置图）、功能动线设计图。（3分） 2.工艺系统流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。（4分） 3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。（2分）
		4．建筑造型（4分）	1.建筑创意、空间处理是否合理。提供各专业建筑图，包括建筑平面、立面、剖面图以及必要的消防设计说明，含防火分区的划分以及疏散计算。（1分） 2.立面造型、比例尺度和谐美观,建筑的功能和形式统一。（0.5分） 3.功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。（0.5分） 4.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。（2分）
		5．结构方案（3分）	1.结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。（2.5分） 1.1结构地基处理/基础方案选择的合理可行和经济性。应以图纸结合文字形式表达。（1分） 1.2上部结构方案的合理可行和经济性。应以图纸结合文字形式表达。（1.5分） 2.结构方案的设计依据符合规范及标准要求。（0.5分）
		6．设备方案（2分）	1.设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。（1分） 1.1办公空调系统方案的选型可行和经济合理性，关键参数是否满足设计任务书要求。以图纸形式表达为优。（0.5分） 1.2各消防设施系统（给排水、电气、暖通专业）的设计方案及图纸是否符合现行相关规范及标准要求。以图纸形式表达为优。（0.5分） 2.设备方案的设计依据符合规范及标准要求。（1分）
		7．绿色建筑（含建筑节能）设计（3分）	1.采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。（1分） 2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。（1分） 3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。（1分）
		8.设计深度（2分）	1.是否符合设计任务书要求。（1分） 2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。（1分）注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分。
		注：方案设计各评审要点，除缺少相应内容的评审要点不得分外，各评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如果得分小于设定分值的70%时请评委文字描述具体原因。
2	工程总承包报价（56分）	报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（54分）	注：“剔除不可竞争部分”均指招标文件投标人须知前附表2.4条明确的不可竞争部分费用，评标时直接引用，不因任何情形改变。本评标办法中有效投标文件评标价（剔除不可竞争部分）指：进入第二阶段评审入围的投标人的有效评标价。评标基准价一经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。第二阶段评审入围投标单位确定后，后续评审过程中因否决投标、投诉、质疑等造成入围数量不足的，不再替补。方法二：以有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部分）进行算术平均，该平均值下浮3%-5%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%中确定，开标时随机抽取）为评标基准价。有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部分）等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
		投标报价合理性（2分）	1．工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配； 3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
		投标报价合理性（2分）	说明： 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3	项目管理组织方案（6分）	1．总体概述（2分）	对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
		2．设计管理方案（1分）	对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
		3．施工管理方案（2分）	对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
		4．采购管理方案（1分）	对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
		注：1.项目管理组织方案总篇幅一般不超过120页，每超过1页扣0.1分，扣完为止。 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如果得分小于设定分值的70%时请评委文字描述具体原因。
4	项目管理机构（3分）	项目管理机构成员必须是投标人本单位正式职工，且不得相互兼任，除总承包项目经理外： 1、设计项目负责人：同时具有一级注册建筑师（或一级注册结构师）执业资格和高级工程师及以上职称的，得1分，否则不得分； 2、设计专业负责人：（1）建筑专业负责人：同时具有一级注册建筑师执业资格和高级工程师及以上职称；（2）结构专业负责人：同时具有一级注册结构师执业资格和高级工程师及以上职称；（3）电气专业负责人：同时具有注册电气工程师执业资格和高级工程师及以上职称；（4）给水排水专业负责人：同时具有注册公用设备工程师（给水排水）执业资格和高级工程师及以上职称；（5）暖通专业负责人：同时具有注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格和高级工程师及以上职称；（6）动力专业负责人：同时具有注册公用设备工程师（动力）执业资格和高级工程师及以上职称；（7）造价专业负责人：同时具有一级注册造价工程师（旧版证书不分等级）执业资格和高级工程师及以上职称。上述（1）-（7）项全部满足的得2分，有一项不满足的不得分。注：上述1-2项，以提供的人员注册证书原件彩色扫描件（或电子证照）、职称证书原件彩色扫描件（或电子证照）、2024年9月开始至投标截止之日当月至少1个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明（退休人员提供在本单位相关证明）原件彩色扫描件（或电子证明材料）作为计分依据，未提供或未提供齐全的均不得计分。
5	不良记录	该项为扣分项，对投标企业在盐城市建设工程企业不良行为管理系统里存在不良记录，且在公示期内的进行扣分，按照系统里的扣分值直接在总得分里扣除。若联合体方式投标的，牵头单位与联合体均需要参与不良记录评审计分。