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[****]南岭校区机械材料馆一楼大车间改造定点成交公告
发布时间：**** 22:06:37
成交信息
成交供应商：
吉林省吉昌建设有限公司
预算总金额：
￥511,183.00
成交金额：
￥505,901.00
成交理由:
最低价成交
成交供应商联系方式:
****
成交供应商联系地址:
项目信息
| 项目编号 | **** | 项目名称 | 南岭校区机械材料馆一楼大车间改造 |
|---|---|---|---|
| 经办人单位 | 后勤处 | ||
| 经办人 | 于忠京 | ||
| 预算金额 | ￥511,183.00 | 成交金额 | ￥505,901.00 |
| 工程地址 | 吉林省-长春市**** | ||
| 工程范围 | 土建专业 1.原有地面清洗 2.墙体大白去除重新做大白乳胶漆； 3.天棚大白去除重新做大白乳胶漆； 4.原有窗玻璃打胶； 5.地面地沟用碎石及水泥砂浆填平上面做水磨石地面； 6.拆除窗台板换新花岗岩窗台板； 7.原有屋面拆除到结构层并重新做屋面； 8.室内不锈钢隔断拆除； 9.原有雨水管拆除换新； 10定制棉门帘； 11.玻璃屋面清洗及打胶修边； （二）水暖专业 1.更换散热器、管道及管道附件； 2.更换卫生洁具、管道及管道附件； （三）电气专业 1.拆除原有配电柜、配电箱、母线槽、灯具； 2.新设配电总箱及各教室配电箱； 3.配电电缆敷设； 4.照明插座及线路敷设； | 工程工期 | 自成交单签订之日起25日内竣工 |
| 付款方式 | 工程竣工验收合格经吉林大学审计后付至该审定值的100%（结算金额不超过总预算），履约保证金按工程合同总价的3%计算、收取，乙方用基本账户转账至吉林大学账户（开户名称：吉林大学；开户银行：中国银行长春前进大街支行；账号：****）（吉林大学财务网核销代码__________），待工程竣工验收合格后，转为质保金。在保修期满后15日内结清。(该方式适用于零余额账户支付) | ||
| 采购方式 | 竞价 | 采购单位 | 点击登录查看 |
明细清单
| 单项工程名称 | 南岭校区机械材料馆一楼大车间改造 | 工程保修期 | 2 年 |
|---|---|---|---|
| 工程单价 | ￥511,183.00 | ||
| 工程内容/要求 | 基本要求： 1、项目全部室内主材、辅材必须采用环保E1产品，全部主材、辅材要求苯醛等环保指标达到国家要求标准，硅酮胶、发泡胶、玻璃胶免钉胶等全部辅料也必须用中性环保产品。全部产品和构件不得使用尺寸下差材料，不得使用任何再生材料；施工过程中产品和工艺需要同时满足图纸和清单要求，如清单和图纸有矛盾则以高标准为验收标准，为了保持楼整体外观与原来不变，外墙、外门等颜色样式要进行统一。 2、本工程所有拆除有价值的废料或废旧设备均由投标人自行处理定价，拆除物倒运外运，运距投标人自行考虑，残值计入投标报价。 3、投标人应填写投标品牌清单一览表（注明：品牌、产地、环保指标、供货周期等），充分考虑完成工程全部施工项目的合理工序、步骤和措施项目，完成合格工程所必须的工程单项，应考虑在投标报价对应项目之内，对于清单漏项项目，结算不予调增。 4、投标人需按工程招标文件中的专业暂估价进行投标报价；工程结算时按实际发生结算（多退少补）。施工过程中实际使用品牌应与投标报价品牌一致。 5、本标书中所有未尽事项和工程量清单中未含的辅助项目，均由投标人自行考虑计价并计入其它项目中，工程结算时不另行计算。 6、本工程垂直、水平运输，投标人应根据修缮工程的实际情况报价，包括该项目的全部垂直、水平运输费用。 7、本工程墙、地面中原有基层、面层拆除及拆除后改造、修复项目，投标人报价时应充分考虑拆除基层、面层厚度，同时充分考虑拆除后改造、修复面层及结合层厚度，以及原有地面不平等原因造成的找平层、结合层加厚等因素增加的造价。 8、本工程列出的清单，除对应项目清单规范规定的工作内容外，还包括项目特征描述中明确的工作内容，并且按照施工工艺及建筑工程施工质量验收统一标准达到验收合格的全部工作内容，投标人报价时应充分考虑。 9、投标人全权负责行业管理部门的一切施工手续，所需费用投标报价时自行考虑。 10、安全施工要求：施工单位在施工中对安全保障全权负责，由于事故造成的后果及费用均由施工单位自行承担。 11、文明施工要求：中标单位与建设单位签定施工合同及工程施工开工任务单后方能进场施工，施工现场场地水、电等费用由施工方自理，施工方在校园内施工过程中要保护好原有建筑及绿化设施，保持环境卫生，垃圾要及时运到招标人指定地点，所有施工涉及区域内卫生要进行彻底打扫，施工期间现场主要出入口及吊装区域必须设置安全篱，严格按照省市政府行业管理部门有关文明施工的规定执行，真正做到文明施工。 12、质保期要求：自验收合格之日起保修2年，重点部位质保期按国家有关规定及《建设工程质量管理条例》规定执行。保修期内所有问题由施工单位承担,由于维修不及时造成的损失及费用从质保金中扣除。 13、在本工程施工过程中投标人派出的项目经理、技术负责人和项目管理团队其他人员与其投标文件中所报的项目管理团队人员须一致，且未经招标人同意，不允许随意更换。如出现“工程施工过程中投标人派出的项目经理、技术负责人和项目管理团队其他人员与投标文件中所报的项目管理团队人员不一致”情况，招标人有权终止合同；如发现投标人出租、出借、转让资格证书，招标人将列入黑名单。项目经理必须常驻工地现场，决不允许兼职管理其他工程, 如承包人不经发包人同意随意更换项目经理，或者项目经理兼职管理其他工程，不常驻工地现场，发包人将对承包人予以15万元的罚款；如承包人不经发包人同意随意更换技术负责人，发包人将对承包人予以10万元的罚款；如承包人不经发包人同意随意更换项目管理团队其他人员，发包人将对承包人予以每人5万元的罚款，经甲方人员或监理人员确认后，工程罚款在工程结算过程中核减。 14、本工程项目暂列金为41500元（不另计取规费及税金）。 | ||
| 清单 | 投标人一览表-南岭校区机械材料馆一楼大车间改造_.xlsx | ||
