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点击登录查看（以下简称“招标人”）对“点击登录查看人力资源管理体系优化服务项目”进行自主招标，接受符合资格条件的潜在投标人参加投标。现将该项目进行公告。有关事项如下：
一、项目概况：
1.项目名称：点击登录查看人力资源管理体系优化服务项目
2.招标人：点击登录查看
3.招标编号：****
4.项目内容：确定1家投标人负责依据国有企业深化改革提升行动要求以及肇庆市****
5.服务地点：肇庆市。
6.项目期限：自合同签署之日起三个月内（含法定假日及休息日）完成项目成果，在项目落地实施期间，提供三年（项目成果交付之日起至****）项目成果宣贯及落地实施辅导。
7.项目预算：
本项目最高限价为人民币500,000.00元（含税），大写：人民币伍拾万元整，采用综合包干价形式，投标人报价应已全面考虑成本风险，报价包含投入本项目人员的工资费用及投入本项目服务人员的管理费用（包括但不限于员工工资发放、劳保福利、项目运营服务、风险金、税费等所产生的全部费用）。各项税费及合同实施过程中应预见和不可预见费等完成本采购内容所需的一切费用。投标人的报价高于招标人相应最高限价属于无效报价。
项目要求：
①总体要求
投标人在投标文件中要对服务方案作出详细描述；投标人需对提供服务的设备配置、人员技术水平和售后服务等情况作详细说明；投标人要做出详细的服务承诺书。
②工作质量要求
依据国有企业深化改革提升行动要求以及肇庆市****
③人员要求：拟投入人员必须是投标人的员工。
④设备要求：具有履行合同所必需的设备由投标人自行提供。
⑤售后服务要求：售后服务方案完整、响应时间及时、应急预案科学全面。
9.项目成果
①搭建水务集团本部及下属二三级企业员工职级体系。建立集团统一的员工职业发展通道，结合各单位员工薪酬水平、职级情况，统筹搭建水务集团本部及下属二三企业所有员工职级体系，根据干部管理权限，进一步规范各职级、序列（管理、职能、技术、操作）的任职资格标准以及晋升转换管理条件，实现集团及下属二三企业员工跨机构、跨通道、跨序列晋升及轮岗管理。制定《点击登录查看员工职级体系管理办法》《点击登录查看员工职级体系表》《点击登录查看员工职级体系与薪酬体系对应表》《点击登录查看员工职业通道与晋升实施细则》等机制、文件。
②搭建水务集团本部薪酬分配体系。根据国有企业深化改革提升行动要求以及肇庆市国资委下发《关于深化市属企业内部薪酬分配制度改革的实施意见》要求，进一步优化集团本部员工薪酬分配体系，体系包括水务集团本部各岗位价值评估，水务集团本部员工薪酬策略、薪酬结构、薪酬标准、薪酬套改测算、违规违纪等情况薪酬标准说明等内容，并制定《点击登录查看本部员工薪酬管理办法《点击登录查看本部员工薪酬等级表》等机制、文件。
③搭建水务集团本部绩效管理体系以及集团对二级企业绩效管理体系。体系含括制定水务集团本部各部门、各岗位绩效考核常规指标库以及2025年度绩效考核指标；水务集团本部各部门、各岗位考核关系、考核周期、考核方法、考核流程、结果应用、违规违纪等情况绩效说明；水务集团对下属二级企业的考核关系、考核周期、考核方法、考核流程、结果应用、违规违纪等情况绩效说明等内容，并制定《点击登录查看本部员工绩效管理办法》《点击登录查看本部职能部室绩效管理办法》《点击登录查看下属二级企业经营业绩考核管理办法》以及集团本部各部门、各岗位2025年度绩效考核指标表及常规指标库等机制、文件。
④搭建水务集团领导班子高质量发展经营业绩考核与薪酬管理体系。体系包括水务集团领导班子薪酬标准、核算方式；水务集团领导班子年度、任期的考核关系、考核周期、考核方法、考核流程、结果应用、薪酬兑现、管理约定、退出机制、监督管理方式；制定水务集团领导班子三书：2025年聘任协议、2025年年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书等内容，并制定《点击登录查看领导班子高质量发展经营业绩考核与薪酬管理办法》《点击登录查看领导班子年度经营业绩考核实施细则》《点击登录查看领导班子任期经营业绩考核实施细则》《点击登录查看领导班子岗位聘任协议》《点击登录查看领导班子年度经营业绩责任书》《点击登录查看领导班子任期经营业绩责任书》以及水务集团领导班子2025年聘任协议、2025年年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书等机制、文件。
⑤搭建水务集团本部部门中层管理干部任期制和契约化管理体系、下属企业经营班子任期制及契约化管理体系、下属企业中层管理干部任期制及契约化管理体系。体系包括任期制和契约化管理办法内应明确年度/任期的考核关系、考核周期、考核方法、考核流程、结果应用、薪酬兑现、管理约定、退出机制、监督管理方式等内容；制定中层管理干部/经营班子聘任协议、年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书模板，规范业绩考核指标类别、权重构成等内容；制定水务集团本部中层管理干部的三书：2025年聘任协议、2025年年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书等内容，并制定《点击登录查看下属企业经营班子任期制和契约化管理办法》《点击登录查看本部及下属企业中层管理干部任期制和契约化管理办法》《点击登录查看中层管理干部聘任协议》《点击登录查看中层管理干部年度经营业绩责任书》《点击登录查看中层管理干部任期经营业绩责任书》《点击登录查看下属企业经营班子聘任协议》《点击登录查看下属XX企业经营班子年度经营业绩责任书》《点击登录查看下属XX企业经营班子任期经营业绩责任书》以及水务集团本部中层管理干部2025年聘任协议、2025年年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书等机制、文件。
⑥搭建水务集团及下属企业中层管理干部末等调整管理体系。体系包括末等情形及不胜任情形判定、组织实施、申诉处理及对违纪行为的处罚，明确处罚的标准和方式等内容，并制定《点击登录查看管理人员末等调整或不胜任退出管理办法》《点击登录查看员工违法违纪处罚实施细则》等机制、文件。
二、投标人资格要求和条件：
投标人须具备本项目的资质条件包括但不限于以下内容：
1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织。投标人须提供有效期内的工商营业执照复印件，或事业单位法人证书复印件，或社会团体法人登记证书复印件，或非企业专业服务机构执业许可证复印件，或民办非企业单位登记证书复印件；组织机构代码证复印件（若已办理三证合一，则无需提供），税务登记证复印件（若已办理三证合一，则无需提供）；须同时提供国家企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn/index.html“基础信息”查询页面（含经营范围）打印件。若以不具有独立承担民事责任能力的分支机构投标，须取得具有法人资格的总公司的授权书，并提供总公司营业执照复印件。（所提供的相关证件必须在有效期内）
2.投标人未被列入“中国执行信息公开网”网站（http:**** )“重大税收违法失信主体”“政府采购严重违法失信行为记录名单”，投标人需提供上述网站的网页查询结果作为证明材料。(招标人将于投标报价截止日当天在上述渠道复查投标人的信用记录，若投标人自查结果与招标人复查结果不一致，将以复查结果为准）。
3.投标人未被列入点击登录查看及其下属各级企业市场准入黑名单（或异常违法违纪名录）并在限制市场准入有效期内。（以招标人向评标委员会提供的市场准入黑名单或异常违法违纪名录为准)。
4.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
5.本项目不接受联合体投标。
三、采购方式：
自主招标。
四、报名及获取招标文件的方式
投标人需登录“点击登录查看-统一采购平台管理系统”，访问地址为http://59.34.2.66:3080/进行注册报名、获取招标文件。
五、递交投标文件的时间、地点、方式：
1.报名截止时间：2025年 2月5日17：30（北京时间）
2.递交投标文件截止时间：2025年 2 月12 日15：00（北京时间）；
3.递交投标文件方式：
3.1网上提交：投标人需登录“点击登录查看统一采购平台管理系统”，访问地址为http://59.34.2.66:3080/进行网上提交加盖公章电子版投标文件。
3.2纸质提交：纸质版投标文件以邮寄方式提交。邮寄地址及收件人：点击登录查看七楼运营管理部，肇庆市****
投标人需在开标时间截止前，同时以网上提交及纸质提交方式参与投标，逾期提交的投标文件，招标人不予受理。若已获取招标文件而决定不参加本项目报价的投标人，应在开标前1日以书面形式（信函或传真加盖投标人公章）通知招标人。
4.开标时间：****15：00（北京时间）。
六、本项目相关公告在以下媒体发布
本项目的所有相关公告在“点击登录查看-统一采购平台”“采购与招标网”上公布，公布之日即视为有效送达之日，不再另行通知。
投标人认为招标文件的内容损害其权益的，可以在公告期间以书面形式（加盖单位公章。电话咨询或传真或电邮形式无效）向招标人提出质疑，投标人对招标文件提出质疑的，应当按照国家有关规定附送有关证明材料。
七、招标人的名称、地址和联系方式
招标人名称：点击登录查看
招标人地址：肇庆市****
联系人：点击登录查看 电话：****
查看附件：招标公告-点击登录查看人力资源管理体系优化服务项目.pdf
