当前位置：
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将点击登录查看2025年3月至12月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（万元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
| 1 | 点击登录查看零星维修 | 采购需求名称：点击登录查看零星维修 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：点击登录查看零星维修主要是对学校各类设施设备、建筑物等进行小范围、局部性的维护和修理工作。 一、及时解决问题 1、快速响应：针对学校日常使用中出现的诸如门窗损坏、桌椅松动、水电故障等问题，迅速进行维修，保障学校的正常教学秩序和师生的日常生活。 2、 消除小隐患：对一些初期的、较小的损坏或故障进行处理，防止问题进一步扩大，避免发展成严重的安全隐患或影响使用的大问题。 二、保证设施设备正常运行 1、维持安全设施：确保校园监控和班级监控消防设施等安全设备正常运行。 2、维持教学设施：确保教室的投影仪、音响、照明等教学设备，以及实验室的仪器设备等能正常使用，为教学活动提供有力支持。 3、保障生活设施：让学生宿舍的床铺、卫生间设施，以及学校食堂的桌椅、厨具等生活设施处于良好状态，满足师生的生活需求。 4、提高设施设备使用寿命 定期维护：通过定期对设施设备进行检查和零星维修，如给设更换易损部件等，减少设备的磨损，延长其使用寿命，节约学校的维修成本和设备更新费用。 预防为主：在日常零星维修中，对设施设备进行预防性维护，提前发现并解决潜在问题，降低设备故障的发生率。 三、保障应急响应 1、消除隐患：通过维修对老化、损坏的消防设施、电气设备等安全设施进行修复或更换，如更新老化的电线、维修损坏的消防栓，消除潜在的安全隐患，降低火灾、触电等事故的发生概率。 2、 提升防护能力：对防护栏、楼梯扶手等进行加固和维修，确保其能有效起到防护作用，防止学生发生坠落等意外事故，为师生提供更安全的活动环境。 3、确保设施可用：维修消防报警系统、应急照明系统等，保证在紧急情况发生时，这些系统能正常工作，如火灾发生时消防报警系统能及时发出警报，应急照明能为师生疏散提供照明。 4、优化疏散引导：对疏散通道、安全出口等进行维修和清理，确保通道畅通无阻，安全出口标识清晰可见，便于师生在紧急情况下快速、有序地疏散撤离。 四、营造良好校园环境 保持整洁美观：对校园建筑的墙面污损、地面破损等进行修复，清理排水管道、修复道路坑洼等，保持校园环境的整洁和美观，提升校园的整体形象。 打造舒适空间：对校园内的休闲区域、绿化设施等进行维护和修缮，为师生提供一个舒适、宜人的学习和生活空间。 需满足的要求：学校零星维修需在多个方面满足严格要求，以保障维修工作的质量和效果，具体如下： 质量要求 - 符合标准：维修工作要符合国家相关建筑、电气、给排水等工程质量标准及行业规范，如《建筑装饰装修工程质量验收标准》等。 - 坚固耐用：维修所用材料要质量可靠，维修工艺要精湛，确保维修部位坚固耐用，如修复的墙体、地面应平整牢固，无裂缝、空鼓等问题。 - 功能完好：维修后设施设备要能正常运行，恢复其应有的功能，如维修后的水电线路要通电通水，无漏电、漏水现象。 安全要求 - 人员安全：维修人员要具备相关资质，严格遵守安全操作规程，佩戴好安全帽等防护用具，确保自身安全。 - 环境安全：维修过程中要做好安全防护措施，设置警示标识，如在维修区域周围设置围挡、警示标语等，防止师生误入发生危险。 - 设施安全：维修工作不能对原有建筑结构和其他设施造成安全隐患，如进行电气维修时不能破坏墙体结构，不能影响其他线路的正常运行。 时间要求 - 及时响应：建立快速响应机制，对于师生反馈的维修问题，一般应在24小时内做出响应，如遇紧急情况，如水管爆裂等，应立即到达现场。 - 限时完成：根据维修项目的复杂程度，合理确定维修时间，一般小型维修项目应在1-3个工作日内完成，较大型的维修项目也应制定详细的进度计划，确保按时完工。 成本要求 - 合理预算：维修前要进行详细的成本核算，制定合理的预算方案，确保维修费用在学校财务预算范围内。 - 节约成本：在保证维修质量的前提下，要尽量节约成本，如合理选用材料，避免浪费，充分利用现有资源等。 - 严格审计：维修完成后，要对维修费用进行严格审计，确保费用支出合理、合规，杜绝虚报、冒领等现象。 沟通协调要求 - 与师生沟通：维修人员要与师生保持良好的沟通，了解维修需求和使用情况，维修过程中尽量减少对师生教学和生活的影响，维修完成后要及时征求师生的意见和建议。 - 与部门协作：与学校的后勤、教学、管理等部门密切协作，如后勤部门要提供维修所需的物资和设备，教学部门要协调维修时间，确保维修工作顺利进行。 | 41.000000 | 2025年04月 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
点击登录查看
****
