广元市老城区旧城改造城市更新项目GY20220408(GC)001-006澄清文件

广元市老城区旧城改造城市更新项目 设计施工总承包2标段补遗04 致各潜在投标人: 招标文件“第七章投标文件格式”中“(三)近年完成的类似项目情况表”的整个“注”更正为““近年完成的类似工程总承包项目”应附合同协议书、工程竣工验收证明材料，类似项目业绩时间以竣工验收证明材料上的竣工时间为准。类似工程总承包项目是指设计施工总承包项目或设计采购施工总承包项目(含勘察一并发包的项目)”。 同时为防止投标人在编制投标文件时产生格式混淆，投标人在制作投标文件时，无需更改投标文件格式。投标人按上述要求提供业绩证明材料即可。 招标文件其他内容不变。 点击登录查看 ****

广元市老城区旧城改造城市更新项目设计施工总承包 2 标段 补遗01 致各潜在投标人： 一、投标人须知投标人须知前附表部分条款 原内容： 3.2.4 最高投标限价或其计算方法 √总价合同 招标控制价：****.24 元。其中设计：285900 元，施工：****.24 元 □总价与单价组合式合同 招标控制价：元 其中，总价部分招标控制价：元，单价部分招标控制价：元 修改为： 3.2.4 最高投标限价或其计算方法 √总价合同 招标控制价：****.18 元。其中设计：287500元，施工：****.18元 □总价与单价组合式合同 招标控制价：元 其中，总价部分招标控制价：元，单价部分招标控制价：元 二、为便于投标人了解项目情况狂，制作投标文件，现将招标控制价上传。 三、其余招标文件内容不变。 广元市城市发展集团有限公 ****

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广元市老城区旧城改造城市更新项目设计施工总承包 2 标段 补遗03 致各潜在投标人： 一、第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表部分条款修改为： 条款号 条款内容 编列内容 2.2.1 分值构成 (总分100.0分) 承包人建议书：0.0分 资信业绩部分：20分 承包人实施方案：20分 投标报价：60.0分（不低于60分） 其他评分因素：0分 注：承包人建议书评分因素可从图纸、工程详细说明、设备方案等方面设置。 2.2.4（2） 资信业 绩评分 标准 企业资质（2分） 投标人满足招标文件前附表1.4.1款资质条件得基本分2分； 项目管理机构构成（18分） 业绩要求： 2022年2月至今，独立投标人或联合体牵头人具有1个已完成类似项目业绩得4分，每增加1个加1.5分，本项最高得7分。 类似业绩是指：市政公用工程设计施工总承包业绩。 施工工作组成人员：联合体投标的由施工单位提供。 项目经理(兼施工负责人）1名：满足招标文件前附表1.4.1款得4分。 设计工作组成人员：联合体投标的由联合体设计单位提供。 1、设计负责人:具有注册土木工程师（道路工程）证书得3分。 2、设计技术负责人:具有注册公用设备工程师(给水排水)证书得2分。 3、造价负责人：具有一级注册造价工程师（土建、安装）证书得2分。 注：①设计人员必须常驻现场，便于施工阶段的设计咨询。②提供社保 缴费证明。③以上人员不可兼职，每人只能选择一个岗位。④返聘人 员，需提供退休证。⑤按投标文件格式内要求，提供相应岗位人员的执 业资格、职称等证书复印件或扫描件。⑥上述资料复印件或扫描件应附 在投标文件《主要人员简历表》后。 注：资信业绩评分因素可从信誉、类似项目业绩、项目经理业绩、设计负责人业绩、施工负责人业绩等方面设置。 2.2.4（3） 承包人 实施方 案评分 标准 设计工作大纲(8分) (1)背景分析及现状分析：满足项目实际需求，方案具有较强实施性、操作性，能提供项目关键节点的效果图。好得1.3-2分，一般得0.6-1.3分，差得0-0.6分，本项最高得2分。 (2)设计质量、关键技术问题：符合项目质量要求，措施完善、可靠，提出了较为科学合理有效对策措施。好得1.3-2分，一般得0.6-1.3分，差得0-0.6分，本项最高得2分。 (3)设计进度计划及进度计划保证措施：设计进度计划全面、完善，好得1.3-2分，一般得0.6-1.3分，差得0-0.6分，本项最高得2分。 (4)设计机构设置和岗位职责：合理、标准，符合项目要求，好得1.3-2分，一般得0.6-1.3分，差得0-0.6分，本项最高得2分。 施工组织大纲（12分） (1)施工方案与技术措施：施工方案合理，技术措施完善、可靠，好得2-3分，一般得1-2分，差得0-1分，本项最高得3分。 (2)工程进度与资源配置：进度计划逻辑合理，资源配备计划编制完善，好得2-3分，一般得1-2分，差得0-1分，本项最高得3分。 (3)质量安全管理体系与措施：质量安全管理体系完整，措施详尽、全面、有针对性，好得2-3分，一般得1-2分，差得0-1分，本项最高得3分。 (4)环境保护管理体系与措施：环境保护管理体系完整，防治措施非常详尽、全面，好得2-3分，一般得1-2分，差得0-1分，本项最高得3分。 注：承包人实施方案评分因素可从总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点等方面设置。 2.2.4 (4) 投标报价 评分标准 偏差率 有效投标报价等于评标基准价的得满分，其他有效投标报价与评标基准价相比，每高1%扣1（不少于1分），每低1%扣0.5（不少于0.5分）。 注：中间值采用插入法计算，小数点后保留两位。每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。 二、招标文件中的合同条款以本次上传为准。 三、本项目投标保证金递交截止时间、投标截止时间以及开标时间变为****9时30分。 四、其余招标文件内容不变。 点击登录查看 ****