发布时间:**** 18:22
为全面贯彻数字化转型战略,推进我行 IT资源(含物理机、虚拟机、云资源、应用系统等) 的全生命周期成本精细化运营,提升资源利用率与预算管控能力,构建智能化资源治理体系,现公开招募IT资源环境成本管理能力 的FinOps解决方案厂商,本次交流旨在探讨“资源-成本-价值”三位一体的智能化管理体系,实现以下核心目标:
1. 战略对齐:
2 支撑业务敏捷创新(如快速弹性扩容支持新产品上线);
2 降低单位算力成本至行业领先水平(对标TOP10股份制银行);
2. 能力升级:
2 突破传统资源管理工具“可见不可控”的瓶颈;
2 建立成本优化与业务价值的直接量化关联。
1. 全栈资源成本治理
2 建立覆盖物理机/虚拟机/云资源/容器的统一成本模型,支持TCO(总体拥有成本)分析;
2 实现跨平台(含多云、本地数据中心)的精细化成本分摊,支持按部门/项目/业务线等多维度分账;
2 提供成本预测与模拟能力,支持年度预算动态调整。
2. 智能资源效能优化
2 构建资源利用率健康度评估体系(如CPU/内存/存储的黄金指标阈值);
2 智能调度引擎,支持基于业务SLA的自动扩缩容(含虚拟机垂直伸缩与容器集群水平伸缩);
2 建立资源回收闭环机制(僵尸实例识别→责任人确认→自动归档/释放)。
3. 合规与价值呈现
2 生成符合金融审计要求的成本追溯报告(含资源变更历史与操作留痕);
2 成本健康度仪表盘(红黄绿灯预警机制);
2 建立成本优化ROI分析模型,量化FinOps实施成效。
1. 厂商能力展示:
2 风险成本量化,资源规格错配导致的业务中断损失建模(如CPU不足引发交易延迟的财务影响);
2 物理机能耗监控与成本折算;
2 虚拟机资源使用率与成本关联分析;
2 跨云、跨数据中心的成本对比与优化建议。
2 实施案例:金融或其它行业IT资源管理实践(需提供脱敏案例)。
2. 需求研讨
银行混合环境痛点解析:
2 虚拟机“僵尸实例”清理困难;
2 资源成本归属模糊,缺乏分账机制;
2 传统资源与云资源管理工具割裂。
运营阶段难点:
2 资源释放后的成本回流验证(确保各运维平台数据一致性);
2 历史优化案例知识库构建(支持相似场景的自动策略推荐)。
多平台对接:
2 CMDB数据实时同步;
2 与监控工具(Zabbix)的指标联动。
1. 核心能力
2 支持混合IT环境成本管理;
2 提供资源标签体系、成本分摊模型灵活配置能力;
2 具备自动化资源调度与回收功能(如虚拟机自动归档、物理机低负载告警)。
2. 行业经验
2 金融行业服务案例(需证明覆盖物理机/虚拟机场景);
2 符合等保三级、数据本地化等金融合规要求。
3. 技术加分项
2 支持AI预测资源需求与成本波动;
2 提供API与行内运维平台集成能力。
1. 报名材料:公司资质证明与产品白皮书;findops资源管理案例;
2. 提交方式:发送至邮箱 [****@bankgz.com](标题:IT资源成本管理报名-厂商名称)。
3. 报名截止时间:****24:00(以邮件到达时间为准)。
1.本次活动不涉及商务内容。
2.参与测试企业应严格遵守相关保密义务。
3.点击登录查看没有义务接受所有参与测试的企业进入后续招标环节。
4.交流企业应保证提供的资料、案例真实无误,且保证在整个交流过程中不存在欺诈行为,否则自行承担相应责任。