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公告信息
| 采购项目编码 | **** | ||
|---|---|---|---|
| 采购项目名称 | 点击登录查看安装多媒体平台设备及配套设施建设项目咨询服务 | ||
| 中介服务事项 | 无（属于非行政管理的中介服务项目采购） | ||
| 服务内容 | 1.编制建设开发类项目立项方案，明确项目的主要建设任务和具体需求及配套投资概算等。 2.编制建设服务类项目立项方案，明确项目的主要建设任务和具体需求及配套投资概算等。 3.项目采购需求书，在项目通过立项之后，制订采购策略，编制采购项目的需求书。 4.有关的过程文档和汇报PPT等。 | ||
| 投资审批项目 | 否 | ||
| 投资审批项目编码 | |||
| 项目规模 | 其他 | ||
| 中介机构要求 | 备案要求 | ||
| 备案要求说明 | 需具备工程协会颁发的资信资质证书，具备工程咨询甲级或以上资信资质或在全国投资项目在线审批监管平台备案。公司必须具备ISO体系证书，具体包括：（1）具有质量管理体系认证证书（信息系统工程咨询服务、信息系统工程监理服务）、（2）环境管理体系认证证书（信息系统工程咨询服务、信息系统工程监理服务）、（3）职业健康安全管理体系认证证书（信息系统工程咨询服务、信息系统工程监理服务）、（4）信息技术服务管理体系认证证书（信息系统工程咨询服务、信息系统工程监理服务）、（5）知识产权管理体系认证证书（计算机信息技术咨询服务所涉及的知识产权管理） | ||
| 其他要求说明 | 咨询团队的组织架构要求 按照方案编制的要求，结合本项目特点，要求中标人选派具有丰富经验的项目总监、项目经理及技术咨询人员。分述如下： 1、 项目总监1人： 具有本科（含）以上学历，具有咨询工程师（投资）登记证书，具有软考高级项目经理，具有知识产权资格证书，负责组建团队，主持咨询服务团队的全面管理，主持进行项目工作分解与分工，咨询团队的组织、管理、协调、指导等工作。 2、项目经理1人： 具有中国软件水平考试：系统分析师，系统架构师证书，信息系统管理工程师证书，负责组织咨询服务团队制定项目推进计划和优先排序项目议程，实行项目进程管理、节点管理、总体统筹和质量控制，负责各阶段、各项目的总体策划，组织各项目立项和方案评审，指导方案的编制和审定，进行各阶段的沟通协调与会 议安排，主持阶段性沟通汇报会，负责各阶段、各项目之间的工作协调和成果对接，组织验收和项目绩效评估。 3、咨询师2人： 工程师1：咨询工程师（投资）登记证书，工程师2：具有一级建造师证书且具备软考高级证书，根据方案编制工作的分解与分工，参与专项工作方案的策划与设计，搜集与 整理客户提供的数据和资料，具体进行客户访谈，完成项目安排的专项工作任务，保证所承担的专项任务的进度和质量。 | ||
| 服务时限说明 | 中选人自项目委托后15个工作日内完成价格评估工作，向采购方提供价格评估报告。 | ||
| 服务金额 | ￥50,000元 | ||
| 金额说明 | 最高限价为5万元，包括但不限于以下内容，除此之外，采购人方不再支付任何其它费用： 项目咨询人员的工资、社保和奖金等。 项目咨询人员的交通费、通信费、误餐费、加班费等。 项目咨询部日常办公费用。 与项目咨询相关的各种资料费、印刷费等。 与项目咨询相关的各种分摊费用及税费等。 | ||
| 是否选取中介 | 否 | ||
| 有无回避情况 | 否 | ||
| 截止报名时间 | **** 17:30:00 | ||
