答疑澄清时间：**** 00:00
答疑澄清与修改的主要内容：
标段名称：石港铁路沧州****
石港铁路沧州**** 1、 原招标文件第一章招标公告内容：3.11/。 现更改为：3.11 其他人员要求符合市政工程专业要求。 2、原招标文件第二章投标人须知 第一节投标人须知前附表 | 1.3.2 | 工期要求 | 计划工期：220日历天。投标承诺工期不得超过该计划工期。 计划开始工作日期：**** 计划开始施工日期：**** 计划竣工日期：**** 其他：设计工期：20日历天； 施工工期：200日历天。 | 现更改为： | 1.3.2 | 工期要求 | 计划工期：220日历天。投标承诺工期不得超过该计划工期。 计划开始工作日期：/年/月/日 计划开始施工日期：/年/月/日 计划竣工日期：/年/月/日 其他：设计工期：20日历天； 施工工期：200日历天。 | 3、 原招标文件第三章评标办法中： （4）拟投入人员部分评审内容及标准（100分） | 评审内容 | 评分标准 | 标准分 | 得分 | 理由 | | 企业业绩 | 有一项满足要求的施工业绩得20分，每增加一项满足要求的施工业绩得20分，本项最高得40分。（施工业绩：近3年（****至开标日，以合同签订时间为准），市政工程EPC总承包合同中工程费不少于20000万元的施工业绩或者合同额不少于20000万元的市政工程施工业绩。） 有一项满足要求的设计业绩得20分，本项最高得20分。（设计业绩：近3年（****至开标日，以合同签订时间为准），EPC总承包合同中设计费不少于100万元的设计业绩或者合同额不少于100万元的市政工程设计业绩。） | 60 | | | | 项目经理、技 术负责人、施 工负责人、设 计负责人 | 项目经理及各专业负责人职业资格、工作经历丰富、综合素质好得16-20分； 项目经理及各专业负责人职业资格、工作经历较丰富、综合素质较好得12-16分（不含16分） 项目经理及各专业负责人职业资格、工作经历较一般、综合素质一般得12分 | 20 | | | | 项目组人员配备情况 | 项目组人员的专业配置及其职责划分合理可行、具有针对性的，项目总监理工程师及项目班子关键岗位配备人员的职业经验丰富、年龄结构合理、持证情况和到位率承诺好的，得16-20分； 项目组人员的专业配置及其职责划分较好可行，项目总监理工程师及项目班子关键岗位配备人员的职业经验较好、年龄结构比较合理、持证情况和到位率承诺较好的，得12-16分（不含16分）； 项目组人员的专业配置及其职责划分一般可行，项目总监理工程师及项目班子关键岗位配备人员的职业经验一般、年龄结构基本合理、持证情况和到位率承诺一般的，得12分 | 20 | | | 注：a.主要人员的评审内容的证明材料以职称证书原件的扫描件为准；项目组人员证件可提供身份证、毕业证、职称证（如有）、注册证（如有）等投标人认为有必要的资料的扫描件。 类似业绩须同时提供合同原件扫描件(至少含关键页)、中标通知书原件扫描件、中标公示网页截图扫描件，缺一不可;如合同中不能明确体现上述业绩，则投标单位还须提供其它足以证明具有该业绩的材料原件扫描件(如业主证明、设计文件等)。1.中标公示网页截图为由国家、省、自治区、直辖市主管部门(住建部门、发改部门、财政部门)指定媒体(其中一个)发布的带清晰网址的中标公示截图【例如河北省的工程项目中标公示截图须由河北省招标投标公共服务平台(河北省招标投标综合网)、中国河北政府采购网(河北省政府采购网)河北省公共资源交易服务平台】或地方指定媒体发布的带清晰网址的中标公示截图。2.所有评标所提供的相关证明材料，投标文件中应附原件扫描件(至少含关键页)，否则不得分。投标人对所提供的业绩合同的真实性负责。如有弄虚作假者，一经发现，取消其中标资格，情节严重者追究其法律责任 b.招标人可根据项目需要，调整评审内容、细化评分档次及各子项标准分。 c.每项内容只允许打一次分，超出时打分无效；未提供或不满足得零分。评委应对每项评审内容写明评分或扣分理由。未按本规则打分无效。 现更改为： （4）资信部分评审内容及标准（100 分） | 评审内容 | 评分标准 | 标准分 | 得分 | 理由 | | 企业业绩 | 有一项满足要求的施工业绩得20分，每增加一项满足要求的施工业绩得20分，本项最高得40分。（施工业绩：近3年（****至开标日，以合同签订时间为准），市政工程EPC总承包合同中工程费不少于20000万元的施工业绩或者合同额不少于20000万元的市政工程施工业绩。） 有一项满足要求的设计业绩得20分，本项最高得20分。（设计业绩：近3年（****至开标日，以合同签订时间为准），EPC总承包合同中设计费不少于100万元的设计业绩或者合同额不少于100万元的市政工程设计业绩。） | 60 | | | | 项目经理、技 术负责人、施 工负责人、设 计负责人 | 项目经理及各专业负责人职业资格、工作经历丰富、综合素质好得16-20分； 项目经理及各专业负责人职业资格、工作经历较丰富、综合素质较好得12-16分（不含16分） 项目经理及各专业负责人职业资格、工作经历较一般、综合素质一般得12分 | 20 | | | | 项目组人员配备情况 | 项目组人员的专业配置及其职责划分合理可行、具有针对性的，项目班子关键岗位配备人员的职业经验丰富、年龄结构合理、持证情况和到位率承诺好的，得16-20分； 项目组人员的专业配置及其职责划分较好可行，项目班子关键岗位配备人员的职业经验较好、年龄结构比较合理、持证情况和到位率承诺较好的，得12-16分（不含16分）； 项目组人员的专业配置及其职责划分一般可行，项目班子关键岗位配备人员的职业经验一般、年龄结构基本合理、持证情况和到位率承诺一般的，得12分 | 20 | | | 注：a.主要人员的评审内容的证明材料以职称证书原件的扫描件为准；项目组人员证件可提供身份证、毕业证、职称证（如有）、注册证（如有）等投标人认为有必要的资料的扫描件。 类似业绩须同时提供合同原件扫描件(至少含关键页)、中标通知书原件扫描件、中标公示网页截图扫描件，缺一不可;如合同中不能明确体现上述业绩，则投标单位还须提供其它足以证明具有该业绩的材料原件扫描件(如业主证明、设计文件等)。1.中标公示网页截图为由国家、省、自治区、直辖市主管部门(住建部门、发改部门、财政部门)指定媒体(其中一个)发布的带清晰网址的中标公示截图【例如河北省的工程项目中标公示截图须由河北省招标投标公共服务平台(河北省招标投标综合网)、中国河北政府采购网(河北省政府采购网)河北省公共资源交易服务平台】或地方指定媒体发布的带清晰网址的中标公示截图。2.所有评标所提供的相关证明材料，投标文件中应附原件扫描件(至少含关键页)，否则不得分。投标人对所提供的业绩合同的真实性负责。如有弄虚作假者，一经发现，取消其中标资格，情节严重者追究其法律责任 b.招标人可根据项目需要，调整评审内容、细化评分档次及各子项标准分。 c.每项内容只允许打一次分，超出时打分无效；未提供或不满足得零分。评委应对每项评审内容写明评分或扣分理由。未按本规则打分无效。 d.项目人员符合市政工程专业要求。 4、 其他内容不变。 请各潜在投标人及时关注“河北省招标投标公共服务平台”、“河北省公共资源交易公共服务平台”、“中国河北政府采购网”、“惠招标电子招投标交易平台”发布的澄清公告。 投标人（或潜在投标人）如未下载更正后的澄清文件，或未获取到完整资料，导致投标被否决，自行承担责任。 点击登录查看 2025年4 月 11日 | 
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