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为扎实推进西藏甘露藏药材规范化炮制研究基地项目建设，依据《发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的意见》（发改投资规[2019]515号）、《全过程工程咨询服务管理标准》（T/CCIAT 0024 - 2020）等相关政策文件、规范及标准，现针对本项目全过程工程咨询服务进行邀请招标，欢迎符合条件的单位进行报名。
一、项目概况
1. 项目名称：西藏甘露藏药材规范化炮制研究基地项目全过程工程咨询服务
2. 工程地点：林芝市
3. 项目规模：本项目EPC招标中标价4170万元，该金额作为本次全过程工程咨询服务项目相关费用计算的重要参考。
4. 服务期限：自合同签订之日起，至项目运营稳定阶段结束止，涵盖项目工程建设、运营的全生命周期。
二、招标范围
本次招标围绕项目全生命周期开展全过程工程咨询服务，运用系统的理论和方法，对项目工程建设、运营阶段提供计划、组织、指挥、协调和控制服务。旨在为项目打造全面、科学的统筹管理体系，助力项目达成预期目标。
三、投标人资格要求
1. 基本资格：
投标人须为在中华人民共和国境内注册，具备独立法人资格，持有有效营业执照。
具有良好的商业信誉，近三年经营活动中无重大违法记录，需提交相关书面声明。
具备健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告或财务报表。
2. 专业资质：
具备工程造价咨询甲级资质，以及丰富的工程咨询及项目管理经验，在近五年内成功主导或参与过类似规模及性质项目的全生命周期管理，需提供相关证明材料。
3. 人员配置：
项目总咨询师：具有工程类或工程经济类高级及以上职称，具备丰富的项目管理经验，主导过至少3个类似项目的全过程咨询、项目管理或监理工作，需提供相关证明材料。
各阶段专业负责人：投资决策阶段负责人需具备投资咨询相关经验；工程建设阶段负责人需熟悉工程建设流程与管理规范；运营阶段负责人需拥有运营管理的成功案例。上述人员均需具备工程类中级及以上职称，并提供相关工作经历证明。
四、投标文件递交
1. 截止时间：****13:00。
2. 递交地点：拉萨经济技术开发区****（点击登录查看--集采部），逾期送达或未送达指定地点的投标文件，招标人将不予受理 。
3.资料要求：提供一套完整纸质资料，装入密封袋并加盖公章。
五、开标时间及地点
1. 开标时间：****10:00
2. 开标地点：拉萨经济技术开发区****
六、评选标准
本次招标采用综合评估法，从以下方面对投标人进行评审：
1. 商务部分（20分）：包含企业过往项目管理经验、业绩、财务状况等。医药厂房建设的项目管理业绩得较高分数。
2. 技术部分（20分）：重点评审服务方案的完整性、科学性、创新性，以及对项目各阶段潜在问题的分析和应对策略。服务方案合理、针对性强的投标人将得到高分。
3. 人员配置（10分）：考察项目团队成员的专业能力、工作经验和综合素养。
4. 投标报价（50分）：以满足招标文件要求且最低报价作为评审基准，对投标报价进行评审。
七、 服务具体要求
全过程工程咨询服务包括但不限于以下事项，具体按照合同约定执行：
（一）工程建设阶段
1.施工前期管理：对投标报价进行单价审核、投标工程量清单审核，并对项目总投资出具概算审核报告。协助业主办理施工许可证等相关手续，组织施工单位进行图纸会审和技术交底，审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案，检查施工现场的准备情况，包括场地平整、通水通电、临时设施搭建等。
2.负责施工期间的项目建设管理服务【巡检和管理施工单位和监理单位对施工现场的安全、质量、进度、成本控制进行管控，报建设单位审批】。
3.工程质量控制：建立质量控制体系，制定质量检验标准和流程，定期检查施工单位的质量保证措施落实情况，对原材料、构配件和设备进行质量检验，加强对关键工序和隐蔽工程的质量验收。
4.工程进度控制：根据合同工期要求，细化施工进度计划，建立进度跟踪和监控机制，及时发现影响进度的因素，如设计变更、施工条件变化等，采取相应的调整措施，确保工程按时竣工。安全与文明施工管理：审查施工单位的安全文明施工方案，监督施工单位落实安全防护措施和文明施工要求，定期进行安全检查和隐患排查，督促施工单位整改安全隐患，避免安全事故发生。
（二）项目竣工验收阶段
1.验收准备：协助业主组织各参建单位进行竣工验收准备工作，收集工程竣工资料及项目竣工验收，负责项目结算审核，监督施工单位和监理单位工程档案归档并移交。确保工程资料齐全、规范。
2.验收组织：组织竣工验收会议，邀请相关部门和专家对工程进行验收，对验收中提出的问题，督促施工单位及时整改，直至工程通过验收。
3.竣工结算与决算：审核施工单位提交的竣工结算报告，对工程费用进行最终核算，协助业主编制项目竣工决算报告，为项目的财务审计和资产移交提供依据。
（三）项目后评价
1.评价指标制定：根据项目特点和业主需求，制定项目后评价的指标体系，包括技术、经济、环境、评价阶段社会等方面的指标。
2.资料收集与分析：收集项目建设和运营过程中的相关资料，对项目的实际效果与可行性研究报告的预期目标进行对比分析，总结经验教训。
3.评价报告编制：编制项目后评价报告，提出改进建议和措施，为业主今后的项目决策和管理提供参考。
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