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点击登录查看场馆建设及配套基础设施提升改造项目监理、造价咨询、项目管理（全过程工程咨询）合同公告
| 项目名称 | 项目所在地 | |||||
| 点击登录查看场馆建设及配套基础设施提升改造项目监理、造价咨询、项目管理（全过程工程咨询） | 自贡市**** | |||||
| 发包人名称 | 发包人地址 | 发包人电话 | ||||
| 四川省自贡市**** | **** | |||||
| 承包人名称 | 承包人地址 | 承包人电话 | ||||
| 四川省城市建设工程咨询集团有限公司 | 四川省成都市**** | **** | ||||
| 签约合同价（元） | 签约合同价（其他价格形式） | |||||
| 5,310,000.00 | 无 | |||||
| 签订合同日期（施工、监理适用） | 计划开工日期 | 计划交工日期 | 计划竣工日期 | |||
| **** | **** | **** | **** | |||
| 签订合同日期（勘察、设计、货物适用） | 计划开始日期 | 计划完成日期 | ||||
| 无 | 无 | 无 | ||||
| 承包人承担的工作 | 质量要求 | |||||
| 工程建设过程中的全过程管理(含全过程造价咨询、监理、项目管理)。 (1)工程监理:包括但不限于在施工前期，审查施工单位资质，组织技术交底审核施工合同;项目施工阶段、竣工验收阶段履行质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息与协调管理验收和结算管理等方面的监理职责，完成招标人赋予的与工程监理有关的其他服务(2)造价咨询:施工前期介入，对工程预算进行精细化梳理。施工阶段全过程造价控制服务及结算审核服务。 (3)项目管理:包括但不限于组织项目全过程工程咨询目标策划，明确总体目标、分项目标及阶段目标:编制全过程工程咨询的工作总控计划、分项计划及阶段计划。 | 达到国家现行合格标准。 | |||||
| 承包人项目经理（施工适用） | 证件及证号 | 技术负责人（项目总工） | 证件及证号 | |||
| 胥朝军 | 全国注册监理工程师/**** | 邓程 | 全国注册监理工程师/**** | |||
| 承包人项目负责人（勘察、设计、监理、货物适用） | 证件及证号 | |||||
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| 项目描述 | ||||||
| 备注（应至少注明是否为第一中标候选人及不选择第一中标候选人的理由） | 是第一中标候选人 | |||||
注： 1.项目名称要详细填写，有标段（包）的，应详细到标段（包）。
2.承包人是联合体的，应扩展表格分别填写。例：
| 承包人名称 | 承包人地址 | 承包人电话 |
| 甲公司 | …… | …… |
| 乙公司 | …… | …… |
| 丙公司 | …… | …… |
3.签约合同价（其他格式形式），是指除元（人民币）外的其他价格形式。如在某某标准下“下浮15%”等。签约合同价（元）应以阿拉伯数字填写。
4.日期（年 月 日）的格式统一以阿拉伯数字表示。如：****，填写为****；2015年9月，填写为201509；2015年，填写为2015；2015/9/15 9:00:00填写为****-9:00:00。
5.招标人如未按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定中标人的，须在备注栏中填写理由。
6.发包人和其委托的代理机构（如有）在合同公告纸质文本上加盖单位公章（多页还应加盖骑缝章）并和电子文档一起上传到全国公共资源交易平台（四川省）。上传的电子文档作公告正文，纸质文本作为公告附件。
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