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东莞市石龙镇新城区污水处理厂改扩建工程施工评标报告

广东东莞 2025-04-15
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公告信息
招标项目名称 东莞市****
标段(包)名称 东莞市****
评标结束时间 **** 12:23:42
公告内容

东莞市****评标报告公示

一、评标工作回顾

1、工程概况

(1)工程名称:东莞市****

(2)建设地点:东莞市****

(3)项目业主:东莞市石鼓净水有限公司

(4)招标单位:点击登录查看

(5)招标代理机构:点击登录查看

(6)建设规模:东莞市****

(7)本次招标项目的计划工期:计划工期为405日历天,计划开工日期为****,计划竣工日期为****,具体开工日期以监理单位签发的开工令为准。

(8)本次招标项目的投资金额:35,346,356.94元。

(9)招标方式:公开招标

(10)招标范围:东莞市****,按招标文件、招标图纸、工程量清单等所含内容,包括但不限于:(1)地基与基础工程[含场地平整、土石方开挖及回填、基坑支护、各类建(构)筑物的基础施工等];(2)主体工程[含新建污水处理厂建(构)筑物及其附属物的主体结构、防水防腐、保温隔热、预埋构件等];(3)装饰装修工程;(4)给排水工程(含厂区的建筑给排水系统及污水处理工艺配套给排水系统等);(5)消防工程(包验收备案及取得合格证等);(6)防雷工程(按图施工到位及取得合格证等);(7)暖通工程;(8)自控系统工程;(9)电气工程(含低压配电系统、高低压变配电系统工程报装、深化设计安装、验收等);(10)起重设备工程;(11)工程设备[包括水泵及搅拌、推流设备、预处理及闸门类设备、阀门设备、生物反应沉淀池系统设备、高效沉淀池系统成套设备、纤维板框滤池系统成套设备、紫外消毒设备、污泥系统设备、加药系统设备、生物除臭系统全套设备、自控系统设备、电气系统设备、暖通系统、起重设备,含本项目施工图范围内的设备包的深化设计、采购、运输、安装、调试、系统集成及测试、验收、培训、保修、维护、技术升级和售后服务等,详细设备清单及需求见招标文件第九章技术标准和要求的“东莞市****新城区污水处理厂改扩建工程设备采购用户需求书(另册)”];(12)其他附属设施工程[含白蚁防治、工程试车(含单机试运转、联合试运转等)及厂区室外工程,按图施工到位等)];(13)拆除及迁改工程;(14)绿化景观工程等。以上招标范围未尽事宜,详见招标图纸、工程量清单并满足设计文件、招标文件第九章技术标准的要求,中标人需对上述工程提供一系列总承包管理、协调及配合服务等。

二、评标委员会组成情况

1、评标委员会的组建

本项目设立7人评标委员会,评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建,其中2人(按规定不得超过委员会总人数的三分之一)由招标人自行确定,5名专家于****从广东省综合评标评审专家库中随机抽取产生。

2、评标委员会成员名单

评标委员会成员名单详见评标报告附表。其中 为招标人代表, 为从广东省综合评标评审专家库中随机抽出产生。

3、评标委员会负责人

评标委员会所有成员一致推举 为评标委员会负责人。

4、各评委的签到情况

评委的签到情况详见评标报告附表。

三、开标记录

1、****9时30分在东莞市公共资源交易中心开标室(11)召开投标会。

2、参加投标单位共14家,经系统自动辅助审查及人工复核,符合招标文件要求的有效投标人共12家,不符合要求的共2家。详见:招标工程投标资审及解密结果表。

3、在线签到的投标人的投标文件解密情况:至投标文件截止在线解密时间,共13家投标单位解密成功,1家投标单位未解密或未解密成功。详见:招标工程投标资审及解密结果表。

4、投标人对符合性审查结果提出异议情况:无。

5、通过符合性审查并解密成功的投标单位共12家,不符合招标文件要求的投标人共2家。

6、投标人对解密结果提出异议情况:无。

7、根据招标文件要求,当通过交易系统辅助审查的投标人小于等于15家时,全部投标单位进入后续评标程序,无需进行筛选环节。按招标文件要求打包相关评标数据,并同步到评标系统。

四、评标时间及地点

(1)评标时间:****09:30时至****18:30时。

(2)评标地点:东莞市公共资源交易中心评标室(9)。

五、参加评标会议的部门及人员

评标委员会成员:详见第二条“评标委员会组成情况”。

点击登录查看(招标单位)

点击登录查看(招标代理机构)

东莞松山湖高新技术产业开发区管理委员会城市建设局(监督部门)

广东省东莞市东莞公证处(公证部门)

上述人员签到情况详见评标报告附表。

六、符合要求的推荐入围评标环节投标人名单

序号

入围评标环节投标人名称

备注

1

北京市政建设集团有限责任公司

2

广东华坤建设集团有限公司

3

广东华正建设工程有限公司

4

长沙市市政工程有限责任公司

5

立乔建设集团有限公司

6

中城交建(深圳)建设有限公司

7

中建三局集团有限公司

8

福建路港(集团)有限公司

9

中国建筑第四工程局有限公司

10

广东合诚环境工程有限公司

11

中国建筑第七工程局有限公司

12

广东丰伟建设有限公司

七、否决投标情况说明

技术标部分:无

商务标部分:有,具体如下:(1)中城交建(深圳)建设有限公司的安全负责人没有职称证书,不符合第二章附件二规定,根据招标文件第二章第5.5.11项“投标文件中的企业业绩、项目班子人员信息符合性审查未通过的”规定,否决其投标;(2)广东合诚环境工程有限公司的安全负责人没有职称证书,不符合第二章附件二规定,根据招标文件第二章第5.5.11项“投标文件中的企业业绩、项目班子人员信息符合性审查未通过的”规定,否决其投标。

价格标部分:无

评审情况详见附件。

八、评标标准、评标方法或者评标因素一览表

本项目招标的评标办法为综合评估法(定量评审法),评标办法的具体内容详见招标文件。

评标办法附表1-1(技术标暗标部分有效性评审)

评审项目

评审因素

评审标准

技术标部分有效性评审

投标文件编制

1、除专用术语外,与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。

2、所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。

3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。

其他内容

1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。

2、投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。

3、投标文件中未提出与招标文件相悖的要求,未对招标文件有重大的保留,包括重新划定风险,改变各方的权利和义务,提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。

4、投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差,下列情况属于重大偏差:① 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;②明显不符合技术规格、技术标准的要求。

5、对招标文件在第二章第1.3.5项已提供危大工程清单,投标人未针对危大工程清单并明确相应的安全管理措施;

6、投标文件对招标文件做出实质性响应的。

评标办法附表1-2(商务标部分有效性评审)

评审项目

评审因素

评审标准

商务标部分有效性评审

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书一致

投标文件签字盖章

符合第二章“投标人须知”第3.5.8款要求(除注明外,招标文件相关条款中提及的以及第十章“投标文件格式”中的投标人“公司法人公章”及“投标人法定代表人签章”“技术负责人签章”等均指由数字证书电子签章。)

投标文件格式

符合第十章“投标文件格式”的要求

联合体投标人

提交联合体协议书,并明确联合体牵头人

资格评审标准

类似项目业绩

符合第一章第3.3.9款规定

项目管理机构及人员

符合第二章附件二规定

评标办法附表1-3(投标文件价格部分有效性评审)

评审项目

评审因素

评审标准

价格部分有效性评审

响应性评审标准

投标报价

报价信封的投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定

投标函格式

符合第二章“投标人须知”第3.5.8项规定

服务期限

(即工期)

符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

质量标准

符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

报价信封编制

报价信封编制需满足招标文件第二章第3.5.11项的要求

评标办法附表2-1技术标部分评审标准(35分)

序号

评标项目

评审内容

分值或分值区间

备注

1

对项目拟建工程现状的了解与认识

评审内容:

①优[1.5-2分]:对项目拟建工程现状认识准确、透彻,对现有基础资料了解详尽、清晰及完整。

②良[1-1.5分):对项目拟建工程现状认识较为准确、透彻,对现有基础资料了解较为详尽、清晰。

③中[0.5-1分):对项目拟建工程现状认识一般,对现有基础资料了解不够详尽、清晰及完整。

④差[0-0.5分):对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性差,对现有基础资料不了解的。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-2分

2

施工组织方案

评审内容:

①优[2.2-3分]:项目前期和总体施工组织方案内容完整,施工流程条理清晰,方案组织科学,项目目标满足招标文件里程碑要求。

②良[1.5-2.2分):项目前期和总体施工组织方案内容较为完整,施工流程条理较为清晰,方案组织较为科学,项目目标较为满足招标文件里程碑要求。

③中[0.7-1.5分):项目前期和总体施工组织方案内容完整性一般,施工流程条理清晰度一般,方案组织的科学性一般,项目目标不够满足招标文件里程碑要求。

④差[0-0.7分):项目前期和总体施工组织方案内容不完整,施工流程条理不清晰,方案组织不科学,项目目标不满足招标文件里程碑要求。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-3分

3

主要施工方案及技术措施

评审内容:

①优[2.2-3分]:方案的合理性、可操作性强,施工流程详细,特别是关键工程明晰、技术措施合理可行及可操作,点击登录查看合理可行的BIM技术应用方案。

②良[1.5-2.2分):方案的合理性、可操作性较强,施工流程较为详细,特别是关键工程明晰、技术措施合理较为可行及可操作,点击登录查看较为合理可行的BIM技术应用方案。

③中[0.7-1.5分):方案的合理性、可操作性一般,施工流程详细性一般,特别是关键工程明晰、技术措施合理的可行性及可操作性一般,点击登录查看一般合理可行的BIM技术应用方案。

④差[0-0.7分):方案的合理性、可操作性差,施工流程详细性差,特别是关键工程明晰、技术措施合理的可行性及可操作性差,点击登录查看不合理不可行的BIM技术应用方案。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-3分

4

施工进度、质量保证措施

评审内容:

①优[2.2-3分]:施工进度、质量目标明确;体系健全、控制措施的合理可行及可操作;施工进度与工程设备采购进度计划结合性完整明确。

②良[1.5-2.2分):施工进度、质量目标较为明确;体系、控制措施的合理可行性及可操作性较好;施工进度与工程设备采购进度计划较为结合。

③中[0.7-1.5分):施工进度、质量目标明确性一般;体系、控制措施的合理可行性及可操作性一般;施工进度与工程设备采购进度计划结合性一般。

④差[0-0.7分):施工进度、质量目标明确性差;体系、控制措施的合理可行性及可操作性差;施工进度与工程设备采购进度计划结合性差。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-3分

5

施工人材机配置方案

评审内容:

①优[2.2-3分]:施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案合理,可行性及可操作性强。

②良[1.5-2.2分):施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案较合理,可行性及可操作性较好。

③中[0.7-1.5分):施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案一般,可行性及可操作性一般。

④差[0-0.7分):施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案差,可行性及可操作性差。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-3分

6

安全防护、文明施工措施

评审内容:

①优[2.2-3分]:有健全的安全保证体系制度,配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员,安全管理的资料管理制度完整、齐全、真实,能反映施工现场安全生产的实际情况。

②良[1.5-2.2分):有较为健全的安全保证体系制度,配备较为足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员,安全管理的资料管理制度较为完整、齐全、真实,能较好反映施工现场安全生产的实际情况。

③中[0.7-1.5分):安全保证体系制度一般,符合相关规定的专职安全生产管理人员配备情况一般,安全管理的资料管理制度完整性、齐全性、真实性一般,反映施工现场安全生产的实际情况一般。

④差[0-0.7分):安全保证体系制度差,符合相关规定的专职安全生产管理人员配备情况差,安全管理的资料管理制度完整性、齐全性、真实性差,反映施工现场安全生产的实际情况差。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-3分

7

重难点分析及对策

评审内容:

①优[3.7-5分]:对本项目的项目管理、施工的重点难点分析全面,条理清晰,保证措施合理、解决方案完整。

②良[2.5-3.7分):对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性较好,条理较为清晰,保证措施的合理性、解决方案的完整性较好。

③中[1.2-2.5分):对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性一般,条理清晰程度一般,保证措施的合理性、解决方案的完整性一般。

④差[0-1.2分):对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性差,条理不清晰,保证措施的合理性、解决方案的完整性差。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-5分

8

设备采购方案及进度安排

评审内容:

①优[2.2-3分]:采购方案周详、满足本项目要求,采购计划明确、程序合理、采购进度控制措施具体,工程设备采购进度计划明确、合理、可行。

②良[1.5-2.2分):采购方案较为周详、能较好地满足本项目要求,采购计划较为明确、程序合理性、采购进度控制措施较好,工程设备采购进度计划明确性、合理性、可行性较好。

③中[0.7-1.5分):采购方案周详性一般、能较好满足本项目要求,采购计划一般明确、程序合理性、采购进度控制措施一般,工程设备采购进度计划明确性、合理性、可行性一般。

④差[0-0.7分):采购方案周详性差、较不满足本项目要求,采购计划明确性、程序合理性、采购进度控制措施差,工程设备采购进度计划明确性、合理性、可行性差。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-3分

9

设备采购过程的质量监督与控制

评审内容:

①优[2.2-3分]:采购质量监督体系完善,有具体的采购质量控制措施,各项设备的品种、技术要求、规格、数量满足工程要求。

②良[1.5-2.2分):采购质量监督体系较为完善,采购质量控制措施较好,各项设备的品种、技术要求、规格、数量能较好地满足工程要求。

③中[0.7-1.5分):采购质量监督体系完善程度一般,采购质量控制措施一般,各项设备的品种、技术要求、规格、数量能较好地满足工程要求。

④差[0-0.7分):采购质量监督体系完善程度差,采购质量控制措施差,各项设备的品种、技术要求、规格、数量对工程要求满足程度差。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-3分

10

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

评审内容:

①优[1.5-2分]:成品保护和工程保修工作的落实到岗、专人负责,有详实的成品保护措施方案和实施计划,企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度;

承诺项目进入保修期的保修工作到位,企业有完善的保修期工作制度。

②良[1-1.5分):成品保护和工程保修工作的落实到岗、专人负责方案较好,成品保护措施方案和实施计划较好,企业的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度较好;

承诺项目进入保修期的保修工作到位,企业保修期工作制度较好。

③中[0.5-1分):成品保护和工程保修工作的落实到岗、专人负责方案一般,成品保护措施方案和实施计划一般,企业的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度一般;

承诺项目进入保修期的保修工作到位,企业保修期工作制度一般。

④差[0-0.5分):成品保护和工程保修工作的落实到岗、专人负责方案差,成品保护措施方案和实施计划差,企业的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度差;

承诺项目进入保修期的保修工作到位,企业保修期工作制度差。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-2分

11

应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施

评审内容:①优[3.7-5分]:应急处理措施和抵抗风险的措施明确,抵抗风险的能力强。

其中相应的措施包括在节点工期内完成应急处理内容、应急处理上游来水的能力强(该专项应急处理分值为[1.5-2分))。应急处理能力所需完成的工程建设内容、保障措施、调试设备、工序、投入人员及后期运营及施工协调方案明确。

②良[2.5-3.7分):应急处理措施和抵抗风险的措施明确,抵抗风险的能力较强。

其中相应的措施包括在节点工期内完成应急处理内容、应急处理上游来水的能力较强(该专项应急处理分值为[1-1.5分))。应急处理能力所需完成的工程建设内容、保障措施、调试设备、工序、投入人员及后期运营及施工协调方案较为明确。

③中[1.2-2.5分):应急处理措施和抵抗风险的措施明确,抵抗风险的能力一般。

其中相应的措施包括在节点工期内完成应急处理内容、应急处理上游来水的能力一般(该专项应急处理分值为[0.5-1分))。应急处理能力所需完成的工程建设内容、保障措施、调试设备、工序、投入人员及后期运营及施工协调方案一般。

④差[0-1.2分):应急处理措施和抵抗风险的措施明确,抵抗风险的能力差。

其中相应的措施包括在节点工期内完成应急处理内容、应急处理上游来水的能力差(该专项应急处理分值为[0-0.5分))。应急处理能力所需完成的工程建设内容、保障措施、调试设备、工序、投入人员及后期运营及施工协调方案差。

根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。

0-5分

12

技术标页数

(不含封面)

不宜大于300页,未超出页数的,不扣分。超过300页的将对其技术标得分扣减 5 分。

注:

1、上述“评审内容”栏目内容仅供参考,招标人应当根据实际情况调整。

2、技术标总分区间为[10,40],由招标人设置。

3、评分方法:

上述“[”“]”代表闭区间,“)”“(”代表开区间,如[70,80)代表范围为大于等于70且小于80。

□3.1、技术标采用合格制评审。各评审项目内容符合强制性规范,响应招标文件要求,且未超出规定页数的,可得该项满分分值。评审项目内容违反强制性规范或不响应招标文件要求的,该项得0分。

◆ 3.2、技术标采用定量评审。评标专家根据投标文件中相应内容对比评审,视优劣程度在招标文件规定的分数区间内酌情打分,优者得高分;评审项目内容违反强制性规范或不响应招标文件要求的,该项得0分。

3.2.1、上述“评审内容”各小项得分低于该项分值60%时,评标专家需详细填写该项得低分的充分理由,例如:该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。

评标办法附表2-2商务标部分评审标准

商务标部分评审标准(15分)

序号

评标项目

分值

评分标准

1

企业资质

1分

施工资质:

(1)具备市政公用工程施工总承包特级资质,得1分;

(2)具备市政公用工程施工总承包壹级资质,得0.5分。

本项最高得1分。

注:需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据,否则不得分;若为联合体投标,联合体任意一方满足,即可得分。

2

企业信誉及获奖情况

3分

投标人自****至今承接过的类似业绩获得奖项的:

①获得国家级或部级或国家行业协会颁发奖项的,每项得2分;

②获得省级(或直辖市)建设行政主管部门或省级(或直辖市)行业协会颁发奖项的,每项得1分,本子项最高得2分。

本项最高得3分。

注:①颁发单位包括行政区政府、建设行政主管部门或行业协会;②获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准;③需提供获奖证书原件扫描件或网上公示获奖页面截图凭证,以及有效的施工合同(施工合同可只附盖章页及含有项目名称、签约主体、合同价款、规模等技术指标的关键页,施工合同须能反映合同签约双方已盖章签字),得奖项目不重复记分;④类似工程业绩是指市****

3

企业类似业绩

5分

投标人自****至今每承接过1项合同金额≥2350万元人民币的类似业绩(已完工项目)的,得2分。

注:①类似工程业绩是指市****

4

拟投入项目管理机构及人员情况

6分

项目经理(项目负责人):(4分)

点击登录查看 市政公用工程 相关专业高级(或以上)工程师职称的,得1分。

◆2020年1月至今在投标人本单位以项目负责人(或施工项目经理)、项目副经理、技术负责人、质量负责人岗位完成过一项合同金额≥2350万元人民币类似业绩的,每项得2分,本子项最高得2分。

◆2020年1月至今获得过省级或以上建设行政主管部门或行业协会颁发的奖项的(项目负责人获得个人奖项或以往担任项目负责人(或施工项目经理)、项目副经理、技术负责人、质量负责人的类似业绩获奖均予以认可),每项得1分,本子项最高得1分。

注:①项目负责人(或施工项目经理)、项目副经理、技术负责人、质量负责人施工业绩需提供相关项目负责人(或施工项目经理)、项目副经理、技术负责人、质量负责人岗位证明文件;②业绩计算时间以工程竣工报告或竣工验收证明或完工证明的完工时间为准;③类似工程业绩是指市****

施工技术负责人:(1分)

同时点击登录查看市政公用工程相关专业高级(或以上)工程师和一级等级的注册建造师,建造师注册证书中列明的专业类别为市政公用工程的,得1分。

工程造价负责人:(1分)

同时点击登录查看一级造价工程师注册证书和工程类高级(或以上)工程师职称的,得1分。

注:1、上述“评分标准”栏目内容仅供参考,招标人应当根据实际情况调整。

2、商务标总分区间为[10,40],由招标人设置。评审类目不能小于三项。

3、对企业类似业绩(如有该评审项目),根据《东莞市****

未提供分立业绩资信证明的,其业绩不予认定。

评标办法附表2-3价格部分评审标准

序号

评标项目

分值

评分标准

1

价格评分

Y=50分

价格部分得分可以按下式计算:

Yn=Y-|Gn-T|*100/T*H

Yn:投标人价格得分;

Gn:投标人投标报价;

T:在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后(保留中标资格,当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算),取剩余有效投标人的

◆投标报价平均值;

□最低报价;

H:扣分系数。当Gn>T时,H=2h;当Gn

注:1.价格部分总分不低于总分的50%

2.价格评分在计算过程中产生小数均参与计算,仅结果四舍五入法保留两位小数。

3.价格部分得分最低不得低于0分。

九、经评审的价格或者评分比较推荐定标候选人一览表

序号

投标人暗标编号

投标人名称

技术部分有效性评审

技术标部分详细评审

商务部分有效性评审

商务标部分详细评审

价格标部分初步评审

价格标部分详细评审

总得分

名次

备注

1

投标单位1

北京市政建设集团有限责任公司

通过

29.21

通过

13

通过

49.27

91.48

2

推荐定标候选人

2

投标单位2

广东华坤建设集团有限公司

通过

24.3

通过

8.5

通过

49.26

82.06

3

投标单位3

广东华正建设工程有限公司

通过

24.14

通过

2

通过

48.55

74.69

4

投标单位4

长沙市市政工程有限责任公司

通过

29.58

通过

14

通过

49.28

92.86

1

推荐定标候选人

5

投标单位5

立乔建设集团有限公司

通过

24

通过

6.5

通过

49.39

79.89

6

投标单位6

中城交建(深圳)建设有限公司

通过

23.71

否决投标

/

/

/

/

7

投标单位7

中建三局集团有限公司

通过

25.01

通过

15

通过

49.3

89.31

8

投标单位8

福建路港(集团)有限公司

通过

24.08

通过

6.5

通过

49.13

79.71

9

投标单位9

中国建筑第四工程局有限公司

通过

29.98

通过

10

通过

49.82

89.80

3

推荐定标候选人

10

投标单位10

广东合诚环境工程有限公司

通过

25.47

否决投标

/

/

/

/

11

投标单位11

中国建筑第七工程局有限公司

通过

25.07

通过

14

通过

48.64

87.71

12

投标单位12

广东丰伟建设有限公司

通过

24.02

通过

0

通过

48.96

72.98

以上结果依据评标报告附表得出。

十、推荐的定标候选人名单与签订合同前要处理的事宜

1、评标委员会全体成员根据招标文件规定向招标人一致推荐进入定标环节的三名定标候选人名单如下(排名不分先后):

定标候选人:长沙市市政工程有限责任公司;

定标候选人:北京市政建设集团有限责任公司;

定标候选人:中国建筑第四工程局有限公司。

2、合同协议书签署前(中标人在中标通知书发出的30天内,自招标人发出中标通知书当日的第二天起算),中标人应提交履约担保。

十一、澄清、说明、补正事项纪要

无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。

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