为便于供应商及时了解项目采办信息,现将下述采办计划公开如下:
序号 | 采办包名称 | 采购范围与主要技术指标 | 预计发标时间 | 供应商资质基本要求 | 备注 |
1 | 点击登录查看流程管理体系建设咨询服务 | 为深入贯彻国资委和集团公司关于持续健全内部控制体系建设各项要求,进一步打造领导有力、决策科学、系统完备、运转高效的内控管理体制机制,加快构建与世界一流企业相适应的内控管理体系,开展本层级制度流程优化建设工作。需要针对深圳分公司实际,包括但不限于提供以下服务: 1、精准把握公司价值链全貌,分析业务运作模式,识别战略落地需求,结合经验及同类型企业对标,对公司所有流程现状进行诊断,出具诊断报告。 2、梳理流程协同关系,明确流程间接口关系,从公司整体视角建立端到端的业务链,绘制系统全面的流程地图,建立公司流程KPI指标体系。对流程进行价值分析并根据最佳实践案例提供改进建议,提供行业最佳实践及流程价值方法培训,并出具建立流程管理推广及运营长效机制的设计方案及方法指导。 3、在编制绘制流程地图基础上,编制流程清单。撰写设计方案,优化公司流程手册。结合公司现有风险管理现状,优化公司风险管理体系。 | 2024年12月 | 1、具备有效的营业执照等经营资格; 2、具备有效的GB/T19001(ISO9001)质量管理体系证书。 3、自****起,为包括但不限于大型国企或国内知名企业提供过内控管理、流程框架搭建服务,具有流程管理体系建设和核心主业流程优化的相关经验,具备2项已完成的相关服务业绩。 4、项目成员应配备具有成功开展企业流程建设咨询或研究企业流程体系建设项目负责人经验的项目经理1名,具有内控检查评价相关服务经验的人员1名及以上,团队其他人员结合每阶段工作成果需要配备。上述人员为申请人自有员工,提供近6个月社保缴纳记录或劳动合同。 | 供应商应根据附件提交《附件:流程管理体系建设咨询服务供应商资源调查文件》及相关支持材料。 |
本次公开的采办计划是本项目采办工作的初步安排,实际采购应以相关采购公告和采购文件为准,所有提供和反馈的信息只作为项目采办参考。
本次公告有效期是****至****止。在此期间,有意参与某采办包的系统用户可在集团公司供应链数字化平台中提交反馈材料。
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