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1、原采购文件第二章磋商须前附表的采购项目最高限价（如有最高限价）：“****.00元（其中含不可预见费160000.00元）。”
更正为：“****.00元（其中含不可预见费160000.00元，含税）。”
2、原采购文件第二章磋商须前附表的“一般商务和技术条款偏离项数之和≥5项将导致无效响应。包 1：≥5项将导致无效投标。 ”。
更正为：一般商务和技术条款偏离项数之和≥1项将导致无效响应。包 1：≥1项将导致无效投标。
3、原采购文件付款方法：验收合格后支付至合同金额的 80%，财政结算手续办理完结后支付至结算金额的97%，3%作为质保金质保期满后无质量问题无息退还。
更正为：验收合格后支付至合同金额的80%，财政结算手续办理完结后支付至结算金额的97%，3%作为质保金工程验收合格满一年后无质量问题无息退还。
4、原采购文件第四章采购需求第二节商务要求履行合同的时间“合同签订后”。
更正为：合同签订后至质保期满止。
5、原采购文件第五章综合评估表
| 技术 部分 (F2) | 施工方案与技术措施 | 30.0 | 投标人需根据采购需求提供针对本项目的施工方案与技术措施，包括但不限于：①施工总体部署；②施工总体流程；③施工总平面布置；④主要施工工艺等，以上基本项计分点缺任意一点（即没有单独列章节进行说明的）扣 2 分，扣完 8 分为止；方案包含以上基本项的计 8 分； 并继续按以下标准进行分档计分： 1、施工方案与技术措施合理科学、切实可行、针对性强的计 22分。 2、施工方案与技术措施较合理、可行性较强、针对性较强的计12分。 3、施工方案与技术措施合理性一般、可行性一般、针对性一般的计 5 分。 说明：未提供不计分，此项满分 30 分。 |
| 工程进度计划与保证措施 | 25.0 | 投标人需根据采购需求提供针对本项目的工程进度计划与保证措施，包括但不限于：①项目实施进度计划时间安排；②工程进度计划与保证措施；③进度管理保障措施；④资源配置计划等， 以上基本项计分点缺任意一点（即没有单独列章节进行说明的）扣 2分，扣完8分为止；方案包含以上基本项的计8分； 并继续按以下标准进行分档计分： 1、施工进度计划及保证措施合理科学、切实可行、针对性强的计 17 分。 2、施工进度计划及保证措施较合理、可行性较强、针对性较强的计10 分。 3、施工进度计划及保证措施合理性一般、可行性一般、针对性一般的计3分。 说明：未提供不计分，此项满分 25 分。 | |
| 质量管理、安全文明施工现场措施 | 20.0 | 投标人需根据采购需求提供针对本项目的质量管理、安全文明施工现场措施，包括但不限于：①项目质量目标；②项目质量保障措施；③安全文明生产目标；④安全文明施工管理保障措施等，以上基本项计分点缺任意一点（即没有单独列章节进行说明的）扣2分，扣完8分为止；方案包含以上基本项的计8分； 并继续按以下标准进行分档计分： 1、质量管理、安全文明施工现场措施合理科学、切实可行、针对性强的计12分。 2、质量管理、安全文明施工现场措施较合理、可行性较强、针对性较强的计7分。 3、质量管理、安全文明施工现场措施合理性一般、可行性一般、针对性一般的计2分。 说明：未提供不计分，此项满分 20 分。 | |
| 环境保护管理体系与措施 | 15.0 | 投标人需根据采购需求提供针对本项目的环境保护管理体系与措施，包括但不限于： ①环境保护目标及管理体系；②环境管理保障措施；③实施与监控措施；④主要污染物的识别与控制措施等，以上基本项计分点缺任意一点（即没有单独列章节进行说明的）扣1.5分，扣完6分为止；方案包含以上基本项的计6分； 并继续按以下标准进行分档计分： 1、环境保护管理体系与措施合理科学、切实可行、针对性强的计9分。 2、环境保护管理体系与措施较合理、可行性较强、针对性较强的计5分。 3、环境保护管理体系与措施合理性一般、可行性一般、针对性一般的计2分。 说明：未提供不计分，此项满分15分。 | |
| 资源配备计划 | 10.0 | 投标人需根据采购需求提供针对本项目的资源配备计划，包括但不限于： ①总体资源配备计划；②配备计划明细；③施工设备配置及劳动力安排等，以上基本项计分点缺任意一点（即没有单独列章节进行说明的）扣 1 分，扣完 3 分为止；方案包含以上基本项的计3 分； 并继续按以下标准进行分档计分： 1、资源配备计划方案合理科学、切实可行、针对性强的计7分。 2、资源配备计划方案较合理、可行性较强、针对性较强的计 4分。 3、资源配备计划方案合理性一般、可行性一般、针对性一般的计 3 分。 说明：未提供不计分，此项满分 10 分。 | |
| 商 务 部分 (F3) | 类似项目经验 | 60.0 | 投标人自投标截止时间前36个月内，完成过类似项目施工经验，提供一个计12分，本项最高计60 分。 注：投标文件内须提供中标通知书或合同复印件并加盖投标人公章，否则不计分。 |
| 合理化建议 | 40.0 | 投标人根据本项目特点提供合理化建议：（包括但不限于：①节能降耗、②施工质量、③施工技术改进、④安全生产工艺改进等）以上基本项计分点缺任意一点（即没有单独列章节进行说明的）扣2分，扣完8分为止；方案包含以上基本项的计8分； 并继续按以下标准进行分档计分： 1、合理化建议科学合理，可操作性强的计32分； 2、合理化建议科学合理，可操作性且能够及时应对的计22分； 3、合理化建议科学合理，可操作性一般的计12分； 说明：未提供不计分，此项满分40分。 |
更正为：
| 技术 部分 (F2) | 施工方案与技术措施 | 28.0 | 投标人需根据采购需求提供针对本项目的施工方案与技术措施，包括但不限于：①施工总体部署；②施工总体流程；③施工总平面布置；④主要施工工艺等。本项满分28分，每有一项内容缺失扣7分，每有一项内容有缺陷扣5分，直至本项分值扣完为止，未提供不得分。 注:内容缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 |
| 工程进度计划与保证措施 | 24.0 | 投标人需根据采购需求提供针对本项目的工程进度计划与保证措施，包括但不限于：①项目实施进度计划时间安排；②工程进度计划与保证措施；③进度管理保障措施；④资源配置计划等。本项满分24分，每有一项内容缺失扣6分，每有一项内容有缺陷扣4分，直至本项分值扣完为止，未提供不得分。 注:内容缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 | |
| 质量管理、安全文明施工现场措施 | 28.0 | 投标人需根据采购需求提供针对本项目的质量管理、安全文明施工现场措施，包括但不限于：①项目质量目标；②项目质量保障措施；③安全文明生产目标；④安全文明施工管理保障措施等。 本项满分28分，每有一项内容缺失扣7分，每有一项内容有缺陷扣5分，直至本项分值扣完为止，未提供不得分。 注:内容缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 | |
| 环境保护管理体系与措施 | 12.0 | 投标人需根据采购需求提供针对本项目的环境保护管理体系与措施，包括但不限于： ①环境保护目标及管理体系；②环境管理保障措施；③实施与监控措施；④主要污染物的识别与控制措施等。本项满分12分，每有一项内容缺失扣3分，每有一项内容有缺陷扣2分，直至本项分值扣完为止，未提供不得分。 注:内容缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 | |
| 资源配备计划 | 8.0 | 投标人需根据采购需求提供针对本项目的资源配备计划，包括但不限于： ①总体资源配备计划；②配备计划明细；③施工设备配置及劳动力安排；④资金配置计划等本项满分8分，每有一项内容缺失扣2分，每有一项内容有缺陷扣1分，直至本项分值扣完为止，未提供不得分。 注:内容缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 | |
| 商务 部分 (F3) | 类似项目经验 | 60.0 | 投标人自投标截止时间前36个月内，完成过类似项目施工经验，提供一个计20分，本项最高计60 分。 注：投标文件内须提供中标通知书或合同复印件并加盖投标人公章，否则不计分。 |
| 合理化建议 | 40.0 | 投标人根据本项目特点提供合理化建议：（包括但不限于：①节能降耗、②施工质量、③施工技术改进、④安全生产工艺改进等.。本项满分40分，每有一项内容缺失扣10分，每有一项内容有缺陷扣8分，直至本项分值扣完为止，未提供不得分。 注:内容缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形。 |
其他内容不变。
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